董文标离开之后，民生银行（600016）的战略定位会改变吗？昨日，民生银行董事长洪崎在上交所“银九月”业绩路演上表示，民生银行服务于小微企业的战略定位已探索5年，将会一直坚持这种战略，同时在客户服务、流程管理、成本控制等方面进一步完善。
 
　　因“小微”而生
　　一个月前，董文标离开民生银行，出任民生投资股份公司董事长，民生银行董事长之职由洪崎担任。民生银行素以小微业务着称，昨日洪崎在路演时表示，这种战略定位将一直坚持。
　　“民生自筹建时即为小微企业服务，中间虽然做了战略调整，但2009年便回归定位”，洪崎表示，2009年民生银行确定小微银行、民营银行、零售银行的定位，至今已有5年时间。
　　截至6月末，民生银行的小微金融客户有235万户。据了解，虽然战略不变，但从去年下半年起，民生银行便将小微金融的管理流程、客户结构进行梳理和调整，目前客户从生产型为主逐渐转为消费型企业。
　　专注于小微贷款的银行不良率压力较大。行长助理林云山称，民生银行上半年小微不良率为0.69%，绝对值不算高，从今年的发展态势判断，大面积的不良正逐步见底。
　　“去年以来，我们整体单户贷款额度低于100万，正在推行的‘微贷’、‘微微贷’额度分别在50万、30万以下。”林云山透露，民生已退出了约4万户小微企业贷款，但客户总数仍在上升。
 
　　社区银行何时盈利受关注
　　去年三季度起，民生银行大力试点社区银行，至今已有4000多家社区网点。关于社区银行的成本和盈利能力也一度成为舆论焦点。
　　据林云山介绍，一家社区银行完整一年的费用在100万左右，这是全国的平均水平，北京、上海会更高一些。
　　“社区银行对存款的拉动需要一个过程，大部分社区银行开设时间较短，未来盈利将来自两方面：存款和资产管理(即理财类产品销售)，需要一定的规模和周期”，林云山表示，今年以来民生银行个人客户数量增长21%，以此估算今年可能增长超过40%，这将是民生银行历史上增长态势*4的一年。
　　关于定位，林云山表示，社区银行包括金融类业务和非金融服务，金融类业务目前主要是产品销售和牌照业务方面，产品方面主要推信用卡和消费信贷进入社区银行，目前受客户的欢迎程度在预期之内。非金融服务包括互惠通、代收、代缴，更多的服务以线上为主，未来将推自助银行、移动运营和社区服务。
 
　　名人名言：男人恋爱会变得坚强；女人恋爱会变得更娇弱。

 
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