洪崎：非常高兴参加本次峰会。刚才我们股份制的大哥级人物马蔚华谈到金融的改革，基本上把金融改革，尤其是银行改革的成因、方向给大家都做了一个介绍，而且基本把这些问题都涵盖了，我只能就他的问题接下去说，他说上半场我说下半场。下半场基本上就进入了银行真实的改革，你们到底做了哪些、做成啥样，还有有什么经验。
 
　　我想*9个问题，还是说新常态，怎么理解新常态。很多经济学家当谈到新常态的时候，经常去研究一个问题，潜在生产力。很多经济学家去研究潜在生产力是7.5%左右，因为总理说过7.5%左右，逻辑上不是这个逻辑，我想说呢，因为这个逻辑实际上是来自于需求的结构，需求升级。我要谈这个问题也谈到关键的问题，经济是核心。因为我们的需求达到5000美元以上基本上解决了生存问题，解决了衣食住行、形象问题，更多需要的是精神方面的、愉悦方面的、休闲方面的，跟马斯洛五个层次的需求是相关的，所以到了5000美元以上，我们国家现在基本上到6800左右，现在为什么能健康、医疗、休闲？所以我们看到其他城市的建设可能接近尾声的时候，我们来到青岛，看到青岛一片繁荣景象，所以昨天我也是夜闯青岛，考察城镇化。
 
　　其实我想说的是，青岛的时机来临了，在这种情况下实际上也是一个需求的提升，所以中国真正进入了这样一个城市的话。这就使我们知道，我们银行服务实体，你的方向在哪里，你还是服务那些产能过剩的？实际上不是说我的生产能力不行，而是我的需求调整了，你的供给和需求有个结构性的调整和升级。
 
　　中国的经济动力在哪？一个服务行业，一个新兴产业。制造大国变成创新的制造的强国，创造的强国。第二个标志在哪？资本。进入WTO以后，中国经济把握了一个机遇，那就是资本的引入。真正到2014年我们直接对外投资已经大于国外的资本流入，成为一个纯粹的资本输出国。这又表示出一个重要的问题，其实企业家走出去的过程，那也标识着真正的财富管理、国际化的财富管理的时机到来了，因为它资本已经全球化了，你说这些企业家，如果资本在国内投资的话，我说我们银行就帮它理财，这些企业家都会认为我比你银行更懂得投资。其实我们现在在私人银行方面实际上是两个方向，一个是企业国外的资本配置和财富机遇的把握，第二个就是财富的传承，这里头涉及到几个社会问题，会计问题、法律问题。所以为什么说青岛作为财富中心，这两点都恰逢其时。
 
　　第三点，谈到脱媒的问题，这实际上也是中国经济的一个瓶颈，中国经济的瓶颈在哪里？就是杠杆力周期，就是经济在低速增长的时候企业的杠杆力和银行的杠杆力都比较低，但是一旦高速增长以后，企业的杠杆力、银行的杠杆力都非常高，不堪重负，去杠杆必然来了。所以中国经济因为资本市场的资源配置通道不畅，所以在增长过程中像过山车一样，实际上是增杠杆、去杠杆、增杠杆、去杠杆。这些问题必然是多层次的资本市场，一定要快速解决。
 
　　第四点，就是利率市场化。利率市场化在这里会带来大中小银行战略的不同、管理的不同、应对措施不同，会带来市场的重新分化。我们民生银行是一个中心银行，我们在07年的时候就在考虑应对措施，针对*9个经济转型，其实我们原来是服务大企业，90%都是大企业，我们的贷款70%都是属于国有企业和大企业。07年我们事业部改革，事业部改革的目的，一方面是把大企业集约化，使它服务得更专业，主要是把分行和支行腾出来做小微企业，其实07年两年多我们一直跟国外一些做小微企业做得好的企业进行探索，09年到现在存量4000多亿。但是小微企业的方向不一样，我们的小微企业不是说生产性服务业，现在都是转向大的服务业，小微企业服务业这一块风险比较小。
 
　　第二个，我们在事业部可以说一方面把那些传统的、风险比较高的过剩产能的引进来，比如说我们的能源企业，成立一个新型的事业部，比如说现代农业，再比如说文化产业，分化以后都是未来的新型产业。我们在零售方面，实际上是社区居民进入小区化，这个小区化是我们智慧城市的一个探索。我们在小区里用一卡通、一网通，这里面有社区网，还有你所有的围绕着生活的增值服务，也就是说你在你的生活圈我们全部有增值服务的打折服务，其实是用互联网创造一种你新的金融生态，使你在家里就能享受全面的、跨界的金融服务。
 
　　名人名言：男人恋爱会变得坚强；女人恋爱会变得更娇弱。

 
展开全文