“中国经济去杠杆有赖于发展多层次的资本市场,要尽快寻找破解之策”,9月7日,中国民生银行董事长洪崎参加“齐鲁峰会2014”论坛表示,这是洪崎升任民生银行董事长后的首次公开演讲。
演讲期间,他着重阐述了在新的经济金融环境下,民生银行如何应对和转型发展。“齐鲁峰会2014”论坛由《财经》杂志和《哈佛商业评论》中文版发起,并联合大众日报社共同在青岛举办。
今年8月底,中民投正式成立,原民生银行董事长董文标提前卸任,转投中民投出任董事长,这引起业内高度关注。外界颇为关心,在民生银行发展*4的时间节点,洪崎作为继任者,能否能延续过去这几年民生银行的改革方向和措施。
洪崎当天的演讲内容,全面阐述了民生银行转型之策,也相当于从侧面回应了外界的担心和疑虑。
过去这几年,中国经济增速趋缓,利率市场化提速,银行业面临挑战日益严峻,民生银行[*{c}*]行业之先,率先启动转型,虽然相关举措一直存在质疑,但这些尝试仍被视为银行业谋求突围的有效举措。
正确理解“新常态”
过去三十年,中国经济保持连续9.8%的高速增长,期间银行信贷增长年均22%。如今,支撑过去经济高速增长的所有条件都在发生变化,甚至消失和不存在。比如说人口红利出现拐点、加入WTO的红利也已经不存在、高储蓄优势出现明显拐点,此外环境、资源、土地、能源等已经不堪重负,很难支撑经济高速增长。
在国际经济、金融的历史中,世界上没有一个国家能在三十年高速增长后,还仍然保持10%的增速。因此,习近平明确提出,中国经济已进入中高速增长阶段,即“新常态”。
很多经济学家谈到新常态的时,经常研究经济潜在生产力,认为GDP增速应该保持在7.5%左右。对此,洪崎认为,“新常态”的基本逻辑是来自于需求的结构的调整,即需求升级。人均GDP达到5000美元以上,已解决了衣、食、住、行等基本问题,需要更多的精神需求,包括身心愉悦、休闲等方面。
这样的需求结构变化也深刻的改变了商业银行的外部环境。洪崎说,银行业需要服务实体,这样的背景下银行的方向在哪里?还是服务那些产能过剩的?实际上不是生产能力不行,而是需求调整发生变化,出现了供给和需求结构性的调整和升级。
在这样的背景下,洪崎认为中国的经济动力主要的两大领域,一个服务行业,二新兴产业,中国正在由制造大国变成创新的制造强国,创造的强国。
另外,加入WTO后,中国经济把握机遇,引入了大量资本,到2014年中国直接对外投资已经大于国外的资本流入,成为一个纯粹的资本输出国,这意味着真正的财富管理、国际化的财富管理的时机到来。对此,洪崎表示,民生银行在私人银行领域重点布局两个方向,一是企业国外的资本配置和财富机遇的把握,第二是财富传承。
不过,在洪崎看来,中国经济未来也面临诸多挑战,由于中国资本市场的资源配置通道不畅,在经济在低速增长阶段,企业的杠杆力和银行的杠杆力都比较低,一旦进入高速增长,企业的杠杆力、银行的杠杆力都非常高,不堪重负,目前中国经济仍在经历艰难的去杠杆过程,这是中国经济增长面临的一大瓶颈。
洪崎说,这一难题的解决有赖于发展多层次的资本市场,且要尽快寻找破解之策。
坚持三大发展战略
在前招商银行银行兼CEO马蔚华看来,中国银行业正在经历金融脱媒、利率市场化和外部环境变化等多重挑战,银行业必须变革转型。在他看来,商业银行转型的方向是:不能把银行的眼光再盯住大项目、大企业,而转向新型的中小企业,特别是小微企业。此外,探索发展财富管理和综合经营也是银行业未来的重要方向。
从国内外经验,在利率完全市场化过程中,中小银行面临的冲击往往*5。对此,民生银行有着全面的认识,董文标执掌时期,2007年以来,民生银行先后启动了事业部改革,并把主要客户定位在中小企业,去年又提出了发展社区银行的计划。
洪崎认为,利率市场化会带来大中、小银行战略不同、管理不同、应对措施也不同,带来市场的重新分化,民生银行是中型银行,2007年就开始考虑应对措施,面对经济转型,原来是服务大企业,90%都是大企业,贷款70%都是属于国有企业和大企业。
其次,推进事业部事业部改革,事业部改革的目的,一方面是把大企业集约化,使它服务得更专业,主要是把分行和支行腾出来做小微企业。据悉,未来民生银行出来,除了将那些传统的、风险比较高的过剩产能行业,比如能源企业成立新型事业部,还会在现代农业、文化产业等新型产业领域,成立事业部。
截至目前,民生银行小微企业贷款存量已超过4000多亿,累计放贷约两万亿元。洪崎解释道,民生银行在小微企业定位并不是盲目的选择所有小微企业,而是重点选择生产性服务业,此类客户风险相对较小。
零售银行领域,民生银行提出社区金融理念,大规模发展社区银行。洪崎表示,社区银行除了提供基础的金融服务,还将为客户提供增值服务,比如说,提供生活圈增值服务的打折服务,用用互联网创造一种新的金融生态,在家里就能享受全面、跨界的金融服务。
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