为确保税收专项检查工作的顺利开展，提高参检人员的工作积极性，滕州市地税局稽查局在税收专项检查工作中引入绩效考核管理，有效提高了专项检查的质量和效率，达到了以查促管、以查促收的目的，效果显著。截至目前，已检查市直重点税源企业32户，查补入库税款1126万元。
 
　　一是科学设置考核内容。将绩效考核分为四块内容来进行考核：成立8个检查组，为每个检查组下达考核任务，每达到一个级次按比例加分，完不成任务的按比例进行扣分；按照“查税必查票”的原则，每个检查组发现发票违章情况，按照规定进行处罚的，按比例进行加分；在检查户数方面，每完成审结一户，按比例进行加分；对于纪律执行情况，制定了专项检查工作纪律和廉政纪律，如果有不按规定着装、与工作无关的事、不遵守工作时间、不廉行为的，按比例进行扣分。
 
　　二是合理确定考核程序。采取按周收集整理考核情况，按月组织排名考核，检查结束后综合总评的方式进行。按周收集整理考核情况。由考核人员对每个检查组一周的检查情况进行统计，填报《市直重点税源企业检查情况统计表》，根据统计汇总表和各组的纪律执行情况，计算加分和扣分情况，填报《市直重点税源企业检查绩效考核统计表》，在查账大厅公示栏进行张榜公布。按月组织抽查考核。在按周收集、整理考核情况的基础上，由绩效考核人员采取随机询问、检查、明查暗访等方式，每月再对绩效考核结果考核进行评议，排出名次进行张榜公布。专项检查结束后进行总评。专项检查结束后，由稽查局绩效考核办公室汇总各个检查组的每周和每月的考核得分，确定各个检查组的最终名次。
 
　　三是完善绩效考核讲评制度。对各个检查组工作完成情况实行按周或不定期讲评制度，讲评内容包括各检查组税收检查任务完成、各项指标考核结果、纪律执行情况等各项工作，讲评时具体到事、具体到人，最后，市局分管局长对每个检查组的工作进行点评。通过讲评制度有利于各个检查组找到自身差距和存在的不足，形成自我加压、自我提升、比学赶超的良好氛围。
 
　　四是发挥绩效考核导向作用。将税收专项检查纳入到绩效考核中，具体考核从事检查工作的个人，增强责任心，激发创造力，提高检查人员对绩效考核工作的参与感，更好地发挥了以考核促工作的导向作用。

 
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