曾经的“烟王”“罪犯”，如今的“橙王”，褚时健是励志、更是传奇，说他是“影响企业家的企业家”，一点也不过分。王石称自己是褚时健的粉丝；严介和说中国最稀缺的是像褚时健一样的企业家；柳传志说褚时健“就是一个下金蛋的母鸡”。从“褚橙”到“柳桃”和“潘苹果”，把产品内容化，把产品当作内容来卖，而不是只当成产品来卖；它们在市场上热销被赋予了“社会化营销”的定义，它们与电商的结合又[*{c}*]了“媒体化电商”的风潮。
 
　　《褚时健：影响企业家的企业家》采取编年体的范式，分上、中、下三大篇，上篇“1928—1979：燃情年代 ”，主要讲述了褚时健青少年时期到接手玉溪卷烟厂之前的故事；中篇“1979—1995：巅峰时刻”，详细讲述了褚时健进行改革，带领红塔集团崛起步入巅峰的历程；下篇“1995—：峥嵘岁月”，呈现了褚时健遭遇人生重大挫折中发生的诸多事件，特别是“褚橙”的背后故事。
 
　　全书回答了褚时健一生从事过四种职业为什么种种都能成功；为什么会从“反右”干部变为“最后的右派”；为什么不愿从政而从商；如何将“红塔”扭亏为盈成为国家税利*9大户；“折翼”滇南又遭遇了怎样的人生大变故；如何与褚橙结缘，又如何开始了“第二次登顶”等等问题。至于“褚时健的成功基因是什么，是否可以复制”，即褚时健究竟该影响企业家什么，书中并没有给出明确答案，我们只能在阅读、感动、感慨、惊叹中去思索、顿悟。
 
　　就如褚时健自己所说：“我不是神，不是什么事都能做成。”希望从褚时健那里获得“终南捷径”注定是“黄粱美梦”。无论是褚时健曾经的烟厂辉煌，还是他之后重新创业，都不能代表他的全部。尽管褚时健的犯罪，有着特殊的社会背景，但当我们审视褚时健、反思企业家精神的时候，这是我们首先必须面对的。我想，王石首先从褚时健身上学习到的，就是“不行贿是我做事的基本原则和底线”。
 
　　王石喜欢用巴顿将军的名言评价褚时健：“衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。”反思企业家精神，需要这样一种百折不挠的精神，但仔细打量褚时健的成功细节，最核心的无疑是“精益求精、严谨、一丝不苟、耐心、专注、坚持、专业、敬业”的工匠精神。在如今社会心浮气躁、“全民创业”中能够真正成为企业家的，恐怕还会是那些具备工匠精神的人。
 
　　很多人习惯用社会责任来解读“企业家精神”，实际上诺贝尔经济学奖得主弗里德曼早说过：“企业家只有一个责任，就是在符合游戏规则下，运用生产资源从事利润的活动。”支撑褚时健活下来并前行的信仰究竟是什么？“沾着手的事情就要干好。只要活着，就要干事，只要有事可干，生命就有意义。”思考“企业家精神”，其实最应该思考的是“生命的意义”，或者说是“人生的信仰”，空谈责任、冒险、创新，都只是表象，只是因为这些可以为股东创造更多的价值。
 
　　我们都只是地球上的租客，褚时健一生给我们今天的启示太多，即使《褚时健：影响企业家的企业家》是*10得到褚时健本人认可的自传，但我们眼睛看到的仍然只是一部分。一个 75 岁的老人，在人生最低谷的时候出来创业；今年已经87岁了，仍然没有“退休”的打算。那么，当我们还没有到 75 岁的时候，就跟别人说自己老了，还没到87岁的时候，就在谈论规划自己的退休生活，我们是否觉得是一件很羞愧的事情呢？

 
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