11月18日，招行锦州分行开业。至此，招行的分行已达109家。这一分行数量规模在国内股份制银行中遥遥[*{9}*]，是民生银行和兴业银行的3倍。新任行长田惠宇时代，招行的网点扩张战略正在全速前进。
 
　　今年以来，招行共有8家境内分行先后开业。分别是抚顺分行、大庆分行、前海分行、许昌分行、吕梁分行、三明分行、上海自贸区分行和锦州分行。另外，嘉兴支行和九江支行获准升格为嘉兴分行和九江分行。正在筹建的分行包括聊城、唐山、连云港六盘水等分行以及新加坡分行。
 
　　加速攻略城池的野心，在田惠宇上台后*9份半年报已有所透露。自2009年提出二次转型，招行的分支机构建设规划一直保持着“把握节奏、注重效能、保证质量、突出重点”的原则，而在2013年半年报中，“把握节奏”这一表述明确变成“加快节奏”。
 
　　过去五年，招行每年的网点增长速度平均为10%。
 
　　2009年4月，银监会放开中小银行二级分行设立申请。当年，招行境内有5家分行开业，另有6家分行获准筹建，还有3家异地支行获批升格为分行，伦敦代表处获准设立。2010年，招行分支机构的布局速度创下该行近几年*6纪录。2010年年报显示，招行境内有21家分行开业，另有10家分行获批筹建。这一迅猛势头从2011年开始放缓，当年14家分行获准开业，另有5家分行获批筹建，去年新开业分行有11家，另有8家分行获批筹建。
 
　　截至去年年底，招行在国内大陆的110余个城市设有99家分行及 853家支行，2家分行级专营机构（信用卡中心和小企业信贷中心）。无论是网点区域还是分行数量，都比2009年的规模翻了一倍。
 
　　和资产规模相近的民生、兴业相比，招行跑马圈地的步伐明显更快。
 
　　2012年年报显示，民生的分行数量仅有招行的三分之一，为33家，分布在33个城市，机构总数量为702个；兴业去年的分行数量和机构总数与民生的都不相上下，其中分行39个，机构总数717个。招行设立8家分行的今年，民生银行、兴业银行新增分行都仅有一家，分别是民生银行贵阳分行和兴业银行兰州分行。
 
　　该行马不停蹄铺设分支机构的热情来自零售银行的定位。曾分管零售条线的副行长、兼零售金融总部总裁丁伟去年接受媒体采访时表示：“我考察过富国银行，他们网点布局非常密集，三步一岗五步一哨，整个零售银行的理念非常强调与客户的"接触"。特别是对于很多新客户，光有网上银行还不行，还必须维持相当的网点接触面。”
 
　　难以避免的代价是，招行的成本收入比长期高企。截至今年6月底，招行的成本收入比为31.69%，尽管比上年全年下降4.51个百分点，依然明显高于同期民生的28.67%和兴业的23.16%。

 
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