2012年12月23日，在南京大学的安中楼210报告厅内，一场火爆的调研报告会正在举行。

 

　　火爆现场：高级论坛还是调研报告会？

 

　　“调研要埋得进去、跳得出来，理论与实践的结合要把握好，注重调研成果对于本行业的借鉴意义。”江苏省财政厅副厅长江建平的点评直指《银行调控下房地产企业的生存环境调查》这份调查报告的“软肋”。

 

　　但作为南京大学财务与会计研究院院长、会计硕士专业学位（MPACC）项目的领头人，杨雄胜对于本院2011级在职MPAcc导师组的团队调研报告就没有那么“客气”了：“本组的调研报告仍有3个问题需要思考：*9，在现在的发展现状和制度背景下，中国需要怎样的房地产决定了国家采取的宏观调控政策；第二，每个房地产企业需要做怎样的房地产，在业内的位置如何；第三，在现在的环境下，房地产企业如何达到更好的发展，不是讨论生存环境，而是探究生存之道。”杨雄胜的话音刚落，台下就坐的江苏省国信集团财务有限公司董事长王家宝，江苏省人大财经委主任委员、人大预算工委主任朱尧平，江苏天衡会计师事务所董事长兼主任会计师余瑞玉，江苏省盐业集团淮盐矿业有限公司董事长徐长泉等纷纷发言，为这份报告的完善出谋划策……如此火爆的直言点评场面，如此重量级的专家出席献策，如此多的企业到场发言……这样的盛况，到底是一场重量级的高级论坛，还是南京大学MPAcc导师组团队调研成果的报告会？

 

　　一份引爆全场的调研报告

 

　　如果说《银行调控下房地产企业的生存环境调查》这份调查报告的点评让人大开眼界，那由杨雄胜担任校内导师，江建平、江苏省电力公司总会计师刘岳华、江苏省电力公司财务部副主任魏蓉担任校外导师，共同指导的《财务业务一体化与财务职能转型———关于对江苏省电力公司的调研报告》，就引爆了全场的高潮。

 

　　2011级在职MPAcc学员、中材国际[0.00%资金研报]工程股份有限公司（南京）财务部副部长张根红和招商银行[0.00%资金研报]南京分行的李圣刚结束了题为《财务业务一体化与财务职能转型———关于对江苏省电力公司的调研报告》的汇报，徐长泉就接过了话筒：“目前全国都在讲求战略转型，只有财务转型方可更好实现财务管理职能，如果财务业务一体化能得到很好实现，将使企业更加人性化。”多年在企业工作的经验让徐长泉敏锐地意识到了这个选题的实务价值和理论分量。江苏省沿海开发集团有限公司财务处处长隋萍对此也非常认同。

 

　　她实话实说：“当前信息社会的发展使得企业的财务业务信息一体化在技术上和硬件上非常容易实现，但是如何实现财务职能的转换、转变人们固有的观点和传统的思维模式可能还有一定的阻力，利用一体化有助于提高企业的核心竞争力，使企业的效益达到优化。在这样的背景下，做出这样的探索是十分有意义的。”她也对这份调研报告的研究方法给予好评。隋萍认为，这份报告的调研问卷设计合理、丰富、专业，论述详尽，文献提供充分、翔实、专业、权威，调研报告结构严谨，给我们很多启示。

 

　　的确，这也是这份报告能够引爆点评现场的原因之一。

 

　　紧接着，朱尧平、南京大学教授冯巧根和李心合也都积极点评。麦克风在台下的导师们手中争来抢去，可惜时间有限，李心合赶上了“最后一班车”，其他专家也只好望“麦”兴叹了。一场学员、教师和企业的感悟盛宴