中国联通业务支撑系统年中工作会议在青岛召开，来自全国31个省（自治区）的100余名业务支撑系统代表参会，中国联通副总经理李福申到会并讲话。
 
　　李福申指出，融合以来，各级业务支撑部门一手抓建设，一手抓运营，各项工作有序推进，成绩显著。他要求各单位要充分理解业务支撑工作的重要性和紧迫性，建设与管理并重，突出重点，抓实下半年的支撑工作。同时他强调重视计费结算支撑体系建设，加强数据业务管理，加强对账管理。
 
　　李福申还在山东联通进行了调研。他听取了山东省分公司和青岛市分公司的工作汇报，对山东联通的工作给予肯定。他对山东联通提出几点要求：继续坚持深度管理与精细化管理不动摇，抓好投资管理、成本管理和准利润中心建设，不断提升管理水平；要着手思考明年的工作，做好全面预算管理；要高度重视IT整合工作，在保证IT投入的前提下，加快整合进度，满足营销一线，特别是乡镇营销部的支撑需求；加大ERP整合力度，勇于面对挑战，做好资源的调配，实现各项资源的*3配置；继续加强存续公司的管理。
 
　　文章来源：中国联通官网

 
展开全文