中国联通筹备组办公会通过了公司固定资产投资项目后评价工作总体思路及工作重点。会议决定在公司总部和试点省公司分别成立后评价试点工作[*{a}*]小组和工作小组，由左迅生同志担任公司总部[*{a}*]小组组长。
 
　　筹备组[*{a}*]指出，固定资产投资项目后评价工作，不仅是国家监管机构对企业深化投资体制改革的客观要求，更是公司强化EVA管理、提高投资效益、完善投资管理制度、实现投资全过程闭环管理、实现投资与收入和效益有效联动的需要。各级公司应高度重视，做实做好，作为监督手段之一。筹备组会议同意以先试点后推广的方式开展后评价工作，决定在重点领域，选取典型项目进行深入评价，通过后评价提高投资效益。
 
　　会议提出，固定资产投资项目后评价是一项长期、系统的工作，有利于健全投资决策机制、合理配置投资资源，也利于加强投资项目管理、防范和控制投资风险、支撑市场发展，对促进公司健康持续发展、提升企业竞争力具有重要意义。会议要求总部相关部门及试点省公司抓住机遇，尽快推进公司后评价工作。
 
　　常小兵，陆益民，左迅生，李建国，李福申，张钧安，姜正新出席了会议。
 
　　文章来源：中国联通官网

 
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