谢尉志组织中国铝业召开电视电话会议，部署矿山业务单元独立运营、资金安全保障、模范工厂创建工作。会议正式启动了矿山独立业务单元构建和模范工厂创建工作，并对上半年资金安全保障工作进行了安排部署。中国铝业总裁罗建川、高级副总裁刘祥民，副总裁蒋英刚，总工程师李旺兴出席了会议。
 
　　据了解，为划小核算单元，促进本质脱困，进一步突出矿山的“火线”地位，提升矿山市场竞争力，中国铝业经过深入调研、反复研究，决定将矿山作为独立业务单元进行管理，全面建立健全矿山独立/模拟核算体系。
 
　　会议指出，各企业要按照要求，认真构建适合矿山特点的市场化经营管理模式；突出重点，努力改进矿山成本管理和技术管理上的短板，有效提升矿山价值。
 
　　会议还强调，各单位要高度重视资金安全，进一步压缩资金占用，加速资金回笼；大力压缩资本性开支并拓展项目资金来源渠道；创新融资模式和渠道等。
 
　　会议指出，中国铝业将用3年的时间在铝板块建成2到3个模范工厂。通过模范工厂的创建，将先进管理理念、方法运用到本企业日常管理中，实现各项指标持续优化，树立公司内部管理标杆，[*{c}*]公司所属企业全面提高管理水平，尤其是促进现场管理水平的提升。
 
　　罗建川在讲话中指出，环境越是艰难，越需要广大干部员工正视现实，直面挑战，拿出无比坚定的信心和奋发有为的干劲，按照公司年度工作会议的部署和要求，一切服从服务于本质脱困，全面深化改革创新，全力以赴降本增效。

 
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