谢尉志表明要精益采购运营转型项目正式开展以来，取得了较为明显的成效，并就此召开总裁专题会议。中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川出席并主持会议。中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民，中国铝业副总裁蒋英刚、谢尉志、许波、李东光出席会议。
 
　　与会人员围绕如何更好地开展煤炭统谈分签工作，如何进一步深入开展配煤掺烧工作，如何为精益采购项目组的团队建设和资源保障提供更好的支持提出了建议。
 
　　谢尉志指出，营销采购工作具有巨大的降本潜力，必须眼睛向内，统一思想，以逢山开路、遇水搭桥的精神，全力以赴，持之以恒地推进精益采购运营转型项目在各企业的实施，配煤掺烧要在确保锅炉安全运行的情况下，科学规划，尽快推广。对于做好煤炭统谈分签工作，要转变观念，变坐商为行商，上门征求客户意见，为公司争取a1效益。
 
　　据悉，为实现煤炭精益采购为公司控亏增盈提供巨大支撑的战略目标，项目组按照稳扎稳打的原则，稳步推进煤炭统谈分签工作，经公司总裁会批准，目前,已锅炉煤、烧成煤、煤气炉煤纳入统谈分签采购模式，采取“三步走”方式，分三个阶段分布实施。*9个阶段为试行阶段，第二个阶段为改善阶段，第三个阶段为提升阶段。

 
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