3月19日，东风小康汽车有限公司商务大会在武汉召开。公司总经理、党委副书记、东风小康董事长朱福寿出席会议并强调，东风小康全价值链员工要认清形势，坚定信心，围绕协同创新、转型升级这条主线，深耕市场、抢抓机遇、勤于创新、敢于突破，承担起自身的使命，实现新十年百万量级新梦想。
 
　　公司总经理助理蔡玮，重庆小康工业集团董事长、东风小康执行董事张兴海，东风小康总经理宋嘉，东风小康党委书记、执行副总经理陈益斌等出席会议。
 
　　“过去十年，东风小康是中国汽车领域、微型汽车行业成长最快的一匹黑马。”朱福寿对东风小康十年发展所取得的成就给予高度肯定。他说，自从2005年5月22日东风小康K07上市以来，东风小康就成为成长最快的微型汽车企业。随着产品不断升级、产品链不断丰富，东风小康市场保有量突破160万辆，并在2008年到2013年间销量增长连续五年跑赢大市，跻身国内微车行业前三。在过去的十年里，东风小康为东风公司的发展也做出了重大的贡献，2013年东风自主品牌整体销量127万辆，东风小康销售28.1万辆，占比为22.1%。在海外出口方面，东风小康多年来也是行业微车出口最多的企业，在公司每年的海外出口量上占到了相当大的比重。
 
　　朱福寿指出，十年的发展沉淀为东风小康的新目标、新梦想奠定了厚实的基础。东风小康国有企业体制和民营企业机制相结合的发展模式，经过市场的考验和实践的检验，成为了合资合作的鲜活样本。目前，东风小康经历十年的发展已经站到了新十年和30万辆的新起点，以及新[*{a}*]班子[*{c}*]新十年双品牌发展的新征程上。东风小康全体经销商、服务商也要怀揣五年倍增、十年百万量级的新梦想“登高望远”，奋力前行。
 
　　朱福寿还从社会环境、城镇化趋势、自主品牌和微型汽车市场形势等方面全面分析了东风小康未来发展的内外部环境，并强调，东风小康要正视问题的所在，加强对标，找准短板，明确方向；要紧紧围绕协同创新、转型升级这条主线开展工作；要根据市场的变化、客户的需求、企业的战略发展提高思想认识，积极行动，实现东风小康价值的*5化；要认清形势、坚定信心、勇于挑战、善于担当；要深耕市场、抢抓机遇、勤于创新、敢于突破，承担起自身的使命，实现新十年百万量级的新梦想。
 
　　据介绍，东风小康将全面启动转型升级战略，强力提升产品质量，全面提升东风小康的产品和品牌形象。为此，东风小康提出了“S139”战略转型升级的行动计划。其中，S代表坚定不移地实施转型升级战略，产品向乘用化转型、向智能化升级；1代表始终坚持“以客户为中心，以市场为导向”的东风小康经营宗旨；3代表企业转型升级3大任务，即产品转型、管理转型和营销转型；9代表企业转型升级9项关键举措，即产品乘用化、单一车型规模化、微车产品经典化、品质、效率和体系提升、目标产品销量提升、专营店能力（形象）提升、服务能力提升。
 
　　会议还对东风小康2013年度配件销售服务奖、用户满意服务商奖、十佳服务商奖、东风风光推广优秀奖、销售成长奖、销售贡献奖、十佳营销服务商奖获得者进行了表彰。

 
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