为进一步贯彻落实《新预算管理法》，规范和提高中心部门预算执行管理工作，近日，联网收费中心组织召开了半年预算执行推进会。中心[*{a}*]及各科室主要负责人参加了会议。会上，财务部门对中心2015年上半年预算执行情况进行了通报，各科室负责人分别汇报了本部门工作进度，并着重就部分项目滞后的原因进行了分析。
 
据了解，截止6月30日，联网收费中心年度预算执行率仅为23.86%，同比时间进度明显滞后，其原因主要与项目分布及项目资金的划拨特点相关。*9，根据工作安排情况，部分项目计划于下半年启动；第二，部分上半年已启动项目，由于前期招标、拟定方案等原因尚未开始支付；第三，部分延续性项目，按合同约定采用分步支付方式，也造成了预算执行率的滞后。为加快预算执行进度，会议进一步强调了预算的刚性约束，要求各部门增强预算管理思维，以部门预算为依据，做好项目分解；要抓住关键、突出节点，有序推进预算执行；对条件成熟项目要早执行，早落实。
 
会议强调，各科室不得随意改变预算资金用途，项目间不得相互挤占挪用，以拨代支等，必须严格按照预算编制“应采尽采”，认真执行政府采购，严格执行国库支付。
 
下半年，联网收费中心将严格按预算管理的各项要求，明确职责，加快项目实施，尽快出台预算管理考核实施细则，强化绩效目标管理，提升中心预算管理水平。

 
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