传统的财务会计越来越不能适应公司的发展要求，企业要想走得更远，需得借助管理会计的价值体系。社会的进步和经济的转型都呼吁着价值的创造，借此良机，管理会计迎来一片大好风光，CMA更是借此契机，乘“风”破浪。
一直在说财务转型，为什么要转型？长期以来，中国企业面临的一个普遍现实是发展速度的蜗行牛步，无论是在规则、组织形式还是内容上，一直都难以跨越固有的思维壁垒，实现创新突破。这一点在财务管理上尤其突出。
我国是会计大国，每年“批量制造”的会计大军成千上万，然而培养的仅仅是“技工”而已，他们可能会制得一手漂亮的报表，记得一手好账，但涉及到财务分析、管理方面的知识却是一片空白。我国企业对于会计的价值还停留在“衡量”上，并没有对财务投入太多的关注，财务人员往往也不会主动和公司的业务联系起来，去寻找新商，。财务转型势在必行。
会计做好“钱、帐、税、内控”却不一定能做好会计，随着管理会计的发展，企业对会计的要求越来越高，会计不仅需要会做账，也要挖掘数据中隐藏的信息，并且能够帮助企业做分析，做预测，传统的财务会计迫切需要进行转型，“财务会计向管理会计转型”是大势所趋。
财务会计和管理会计遵循的原则不同，财务会计遵循的重点是企业各种各样的会计制度，遵循的是历史成本原则，而管理会计遵循现代管理理论，遵循是历史成本加现值，甚至未来价值。财务会计想要转型，必须学会看到未来的价值。
CMA的知识体系中不仅包括了预算、成本还包括绩效管理、财务决策以及风险管理等目前企业经常遇见的问题。正因为如此，CMA可以帮助企业实现财务转型，有更广阔的发展前景。
CMA包含的知识非常实用，企业可以通过“战略地图”，将财务指标与非财务指标更紧密结合起来;通过平衡计分卡，将战略与包括财务和非财务在内的短期业绩指标更紧密结合起来;通过作业成本法、标杆法、完整生命周期成本计算等，使战略思想嵌入到企业财务的方法和技巧之中;加之流程理念和行为科学导入财务领域等，管理会计将使财务控制脱胎换骨，焕发出勃勃生机。
CMA作为美国的“外来客”，不仅没有受到排挤，而且在中国独占一席之地，其热度高居不下，背后的原因何在？高顿网校CMA小编深入研究后发现，不仅在于它自身的闪光点，还在于它“人缘好”，受到了各方权威专家的力挺。
外专局专家首先发声力挺“CMA认证是世界财会领域的权威标准”，国资委随后发表言论“在中央企业开展国际化人才职业资格认证培训，是为了适应中央企业“走出去”实行国际化经营和培育一批具有国际竞争力的世界一流企业的迫切要求。”初次之外，CMA也得到了商务部和企业大咖的支持。
管理会计是实现财务转型的关键所在，CMA则是培养管理会计人才的有力保障。管理会计和CMA互相促进，未来发展前景可观。
关于高顿财经CMA
高顿财经，作为全国*5的CMA教育培训机构，组建了首屈一指的全职CMA讲师团队以及超过150人的学员服务团队，在业内处于领先的位置。今年，高顿财经与IMA协会共商中国管理会计教育的顶层设计，旨在为培养更多具有国际视野的管理会计人才做出贡献。截止到目前，高顿财经CMA学员的考试通过率超过90%，累计培养的CMA人才达到5000人以上。
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