蓝海公司生产产品101和产品102，两种产品在前期集中处理，成本为100,000美元。在前期完成后，101还需要40,000美元的处理成本，才能成为进行销售，该产品的销售收入800,000，销售费用为100,000.102还需要70,000美元的处理成本，才能成为进行销售，该产品的销售收入为600,000，销售费用为200,000.企业以前按照生产数量来进行前期集中处理成本的分摊。产品101生产数量为40,000个，产品102生产数量为60,000个。蓝海公司决定本年度采用净变现价值法来进行分配。最近，蓝海公司刚刚把前期集中处理做完，黑湖公司希望出价680,000来购买101产品的半成品，蓝海公司正在考虑是否接受此报价。蓝海公司在生产运营中标准成本的确立采取的是历史信息为基础，但是咨询顾问认为本年度预算应考虑其他方式？此外，蓝海公司运用“例外管理”对企业经营进行评估。
　　1请按照生产数量为基础，进行前期集中处理的成本分配。
　　2.请按照净变现价值法为基础，进行前期基础处理的成本分配。
　　3.请分析蓝海公司是否接受黑湖公司的报价，请列出计算和说明原因。
　　4.标准成本的确立除了历史信息，还有什么其他方式？
　　5定义例外管理，并说明其管理的方式。
　　解析：
　　1请按照生产数量为基础，进行前期集中处理的成本分配。
　　生产总数量为40，000+60，000=100，000
　　产品101的前期处理成本分配：100,000*40,000/100,000=40,000
　　产品102的前期处理成本分配：100,000*60,000/100,000=60,000
　　2.请按照净变现价值法为基础，进行前期基础处理的成本分配。
　　产品101的净变现价值：800,000-100,000-40,000=660,000
　　产品102的净变现价值：600,000-200,000-70,000=330,000
　　总净变现价值为660，000+330，000=990，000
　　产品101的前期处理成本分配：100,000*660,000/990,000=66,666
　　产品102的前期处理成本分配：100,000*330,000/990,000=33,334
　　3.请分析蓝海公司是否接受黑湖公司的报价，请列出计算和说明原因。
　　蓝海公司应当接受。产品101的净变现价值：800,000-100,000-40,000=660,000
　　而黑湖公司决定以680，000的价格购买半成品，该价格高于产品101的净变现
　　价值。故此应当接受此报价。
　　4.标准成本的确立除了历史信息，还有什么其他方式？
　　其他三种方式为：
　　市场预期与战略决策：确定产品的*5可允许水平，与目标成本法类似
　　标杆分析：以a1绩效水平为标准
　　作业分析
　　5定义例外管理，并说明其管理的方式。
　　例外管理是管理层仅关注实际结果与预算间的重大差异，更有针对性地消除不利差异的原因，推广有利差异的原因，
　　例外管理的方式为：
　　同时关注不利差异和有利差异，须确定有利差异来自出色的绩效
　　还是过低的标准
　　需考虑例外程度及发生的频率，程度较小但是频繁发生的差异也
　　值得关注；差异的发展趋势值得关注
　　差异的相对大小比绝对大小更重要
　　是否追踪某个例外情况，也要取决于成本-效益分析
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