2015年高级会计师考试《会计实务》随章练习题(4)
来源:
高顿网校
2015-03-20
*9章 财务战略
案例四
资料:
中原公司的主要业务为制造和销售集装箱,自从成立以来一直处于快速发展状态目前公司正面临生产能力受限、产品供不应求状况,急需扩大生产能力。为此,公司拟通过降低营运资金水平来增添设备、扩大生产。
中原公司的2011年有关资料如下:
(1)资产负债表资料
单位:万元
(2)损益表资料
单位:万元
(3)相关财务比率
2012年中原公司有甲、乙、丙三个方案可供选择:
甲方案,维持公司现有营运资金政策;
乙方案,在不变更现有资本结构的情况下,将流动资产降低到同行业平均水平,再以所得的资金增添设备;
丙方案,减少15%的流动资产,同时增加相应的流动负债,再以所得的资金增添设备。
在乙、丙两个方案下,长期负债与股东权益都将维持在现有的水平。并假定:
(1)固定资产周转率提高到行业水平;
(2)主营业务利润率不变;
(3)流动负债的平均利率为7.5%,长期负债的平均利率为9%;
(4)所得税税率为25%。
要求:
(1)计算甲、乙、丙三个方案对于中原公司财务状况的影响,将计算结果直接填入表中相应栏目。
单位:万元
②损益表资料
单位:万元
(2)运用相关财务比率分析公司的偿债能力。
(3)为公司选择何种方案进行决策并说明理由。
(4)运用因素分析法对中原公司的杜邦财务指标体系进行分析。
案例四答案
(1)计算甲、乙、丙三个方案对于中原公司财务状况的影响。
①资产负债表资料
单位:万元
②损益表资料
单位:万元
③相关财务比率
(2)通过计算,分析公司偿债能力。
①流动比率:甲方案>乙方案>丙方案。依据流动比率的定义中原公司采用丙方案时偿债能力最弱。
②已获利息倍数:丙方案>乙方案>甲方案。利息与获利之间的关系可以帮助债权人了解公司财务结构是否能保障其投资安全,所以,债权人常通过这一比率来衡量偿付利息的能力。本题中,偿付利息能力以丙方案最强。
③资产负债率:丙方案>甲方案>乙方案。说明丙方案的负债程度*6,具有一定的财务风险,但同时也有财务杠杆的作用。
(3)中原公司应选择丙方案,理由如下:
①目前中原公司面临的是产品供不应求,公司应当扩大生产。
②三个方案中,甲方案的营运资金政策过于保守,导致净资产收益率只有16.88%,低于20%的行业平均水平;乙方案的净资产收益率为24.21%,高于20%的行业平均水平;丙方案的净资产收益率*6,达26.90%,高于20%的行业平均水平。
③尽管丙方案的流动比率只有1.70,但中原公司的存货不多,大大提高了公司的支付能力;且丙方案的已获利息倍数达4.24,高于3.6的行业平均水平,不会出现无法支付到期利息的情况。因此,采用丙方案后,公司尚不至于出现资金周转上的困难。考虑以上的风险与报酬之间的关系,中原公司应采用丙方案。
(4)杜邦财务指标体系因素分析:
2011年度指标:7.70%×1.00×2.17=16.84%①
*9次替代:8.59%×1.00×2.17=18.64% ②
第二次替代:8.59%×1.36×2.17=25.35% ③
第三次替代:8.59%×1.36×2.30=26.87% ④
②-①=18.64%-16.84%=1.8%主营业务净利率略有上升的影响
③-②=25.35%-18.64%=6.71%总资产周转率上升的影响
④-③=26.87%-25.35%=1.52%权益乘数略有上升的影响
高顿网校温馨提示:为了让您及时掌握高顿网校高级会计职称考试*7资讯,轻松扫描下方二维码下载高顿网校APP,获取最绝密的内部资料,*9时间为您推送精选考题、*7考试动态、高清网课免费在线体验,高顿网校客户端,装在您口袋的贴心服务,对学习进行全程跟踪、专家权威解析与指导,帮助考生全面提升会计职称备考效果。题库Iphone客户端 | 题库Android客户端 |
高级职称精彩推荐:
版权声明:本条内容自发布之日起,有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。
本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。
如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com,电话:021-31587497),本网站核实确认后会尽快予以处理。
严选名师 全流程服务
其他人还搜了
热门推荐
-
2015《高级会计实务考点》政府采购制度概述 2015-08-31
-
2015年《高级会计实务》案例分析:成本[*{9}*]竞争战略 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:波士顿矩阵 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:丽岛实业 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析之经营战略选择 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例:财务战略概述 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:公司战略 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:管理控制模式 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:战略控制 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:战略实施 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:保健品行业 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:菲亚特公司 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》高频考点:稳定型战略 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:收缩型战略选择 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:成长型战略 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:成长型战略 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:公司战略的内涵 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:管理控制模式(2) 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:管理控制模式(1) 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:战略控制与管理控制 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:战略实施支持系统 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:战略实施模式 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:战略选择 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:内部环境分析 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:管理控制的程序 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》重要考点:战略分析之外部环境分析 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》重要考点:企业愿景、使命与战略目标 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》重要考点:战略管理的要素、体系与过程 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》重要考点:战略的内涵 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》重要考点:企业战略管理的内涵 2015-04-30