2015年高级会计师考试《会计实务》随章练习题(11)
来源:
高顿网校
2015-03-20
第三章 股权激励
案例一
甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来,该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009年12月,甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为:
1.激励对象:高级管理人员5人和技术骨干15人,共计20人。
2.激励方式:
方式一:虚拟股票计划
(1)虚拟股票设置目的:着重考虑高级管理人员的历史贡献和现实业绩表现,只要在本计划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩,就有资格获得虚拟股票。
(2)虚拟股票的授予:虚拟股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现,从2010年1月1日开始,于每年年底公司业绩评定之后授予,作为名义上的股份记在高级管理人员名下,以使其获得分红收益。虚拟股票的授予总额为当年净利润的10%。
方式二:股票期权计划
(1)股票期权设置目的:着重于公司的未来战略发展,实现技术骨干的人力资本价值*5化。
(2)股票期权的授予:依据每位技术骨干的人力资本量化比例,确定获授的股票期权数。2010年1月1日,甲公司向其15名技术骨干授予合计10万份股票期权;这些技术骨干必须从2010年1月1日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股10元的价格购买10万股甲公司股票。
该股票期权在授予日(2010年1月1日)的公允价值为每份30元。2010年没有技术骨干离开甲公司,估计2011年至2012年离开的技术骨干为3人,所对应的股票期权为2万份。 假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据上述资料,分别指出甲公司两种激励方式的特征。
2.计算2010年甲公司股票期权计划计入资本公积的金额(要求列出计算过程)。
案例一答案
1.
(1)虚拟股票的特征:
①是一种享有企业分红权的凭证。
或:激励对象对虚拟股票没有所有权和表决权,也不能转让和出售,且在离开公司时自动失效。
②本质上是将奖金延期支付,其资金来源于公司的奖励基金。
③激励对象可以在公司效益好时获得分红。
(2)股票期权的特征: 来源:考试大
①是公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格(行权价)和条件买公司一定数量股票的权利。
②最终价值体现为行权时的价差(或:获得股票的资本利得)。
③风险高回报也高。
④适合于成长初期或扩张期的企业。
2.
计入资本公积的金额:(100 000-20 000)×30×l/3=800 000(元)
高顿网校温馨提示:为了让您及时掌握高顿网校高级会计职称考试*7资讯,轻松扫描下方二维码下载高顿网校APP,获取最绝密的内部资料,*9时间为您推送精选考题、*7考试动态、高清网课免费在线体验,高顿网校客户端,装在您口袋的贴心服务,对学习进行全程跟踪、专家权威解析与指导,帮助考生全面提升会计职称备考效果。题库Iphone客户端 | 题库Android客户端 |
高级职称精彩推荐:
版权声明:本条内容自发布之日起,有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。
本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。
如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com,电话:021-31587497),本网站核实确认后会尽快予以处理。
严选名师 全流程服务
其他人还搜了
热门推荐
-
2015《高级会计实务考点》政府采购制度概述 2015-08-31
-
2015年《高级会计实务》案例分析:成本[*{9}*]竞争战略 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:波士顿矩阵 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:丽岛实业 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析之经营战略选择 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例:财务战略概述 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:公司战略 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:管理控制模式 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:战略控制 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:战略实施 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:保健品行业 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》案例分析:菲亚特公司 2015-08-11
-
2015年《高级会计实务》高频考点:稳定型战略 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:收缩型战略选择 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:成长型战略 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:成长型战略 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:公司战略的内涵 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:管理控制模式(2) 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》高频考点:管理控制模式(1) 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:战略控制与管理控制 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:战略实施支持系统 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:战略实施模式 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:战略选择 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:内部环境分析 2015-04-30
-
《高级会计实务》2015年备考重点:管理控制的程序 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》重要考点:战略分析之外部环境分析 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》重要考点:企业愿景、使命与战略目标 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》重要考点:战略管理的要素、体系与过程 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》重要考点:战略的内涵 2015-04-30
-
2015年《高级会计实务》重要考点:企业战略管理的内涵 2015-04-30