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2015年高级会计师高级会计实务预习讲义第三章企业预算管理与业绩评价（5）

来源： 高顿网校 2015-03-26
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　　第五节预算考核
　　一、预算考核的作用
　　预算考核具有明确战略导向、强化激励机制、改善业绩评价、提升管理水平等作用。
　　二、预算考核的原则
　　预算考核应遵循以下原则：目标性、可控性、动态性、例外性、公平公开、总体优化原则等。
　　三、预算考核系统
　　预算考核体系包括以下要素：考核主体、考核对象、考核内容、考核指标体系、
　　考核周期、考核流程等，这些要素都需要在企业的预算考核管理办法中加以规定。
　　四、预算考核指标体系的优化
　　企业在年度考核指标体系设计中，应考虑以下几点：（1）考核指标体系应该兼顾财务指标和非财务指标； （2）考核主要指标必须突出战略管理重点； （3）抓住关键业绩指标（KPI），控制KPI的数量；（4）体现出各责任中心的主要职责等。
　　五、预算考核的程序
　　（一）制定预算考核管理办法
　　（二）确认各责任中心的预算执行结果
　　（三）编制预算执行情况的分析报告
　　（四）组织考核、撰写考核报告、发布考核结果
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