某企业本月生产甲、乙两种产品,其中甲产品技术工艺过程较为简单,生产批量较大;乙产品工艺过程较为复杂,生产批量较小。其他有关资料见下表:

项目

甲产品

乙产品

产量(件)

8000

4000

单位产品直接材料成本(元)

10

15

直接人工工时(小时)

180000

20000

单位产品直接人工成本(元)

24

28

制造费用总额(元)

490000

  要求:

  (1)采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用(按直接人工工时分配)及单位成本。
  (2)采用作业成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用及单位成本。
  (3)针对两种成本计算方法在计算甲、乙两种产品应分配的制造费用及单位成本的差异进行原因分析。
  假设经作业分析,该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、设备维修、生产订单、材料订单、生产协调等六个作业成本中心;各作业成本中心的可追溯成本、成本动因和作业量等有关资料见下表:

作业中心

可追溯成本(元)

成本动因

作业量

甲产品

乙产品

合计

机器调整准备

50000

准备次数

300

200

500

质量检验

72000

检验次数

120

60

180

设备维修

48000

维修工时

1400

1000

2400

生产订单

176000

订单份数

400

40

440

材料订单

96000

订单份数

90

70

160

生产协调

48000

协调次数

160

80

240

合计

490000

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