高级会计师考试2014年考点讲解:预算考核

来源: 高顿网校 2014-05-22
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  一、预算考核的作用
  预算考核具有明确战略导向、强化激励机制、改善业绩评价、提升管理水平等作用。
 
  二、预算考核的原则
  预算考核应遵循以下原则:目标性、可控性、动态性、例外性、公平公开、总体优化原则等。
 
  三、预算考核系统
  预算考核体系包括以下要素:考核主体、考核对象、考核内容、考核指标体系、考核周期、考核流程等,这些要素都需要在企业的预算考核管理办法中加以规定。
 
  四、预算考核指标体系的优化
  企业在年度考核指标体系设计中,应考虑以下几点:
 
  (1)考核指标体系应该兼顾财务指标和非财务指标;
 
  (2)考核主要指标必须突出战略管理重点;
 
  (3)抓住关键业绩指标(KPI),控制KPI的数量;
 
  (4)体现出各责任中心的主要职责等。
 
  五、预算考核的程序
  (一)制定预算考核管理办法
 
  (二)确认各责任中心的预算执行结果
 
  (三)编制预算执行情况的分析报告
 
  (四)组织考核、撰写考核报告、发布考核结果
   
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