日前，广东省审计厅向其省人大常委会提交了2012年度审计工作报告，报告首次披露了9家省属国有企业的审计情况及在30个省直政府部门“会议经费”的审计情况，这是在国家“八项规定”颁布实施后进行的审计情况。

　　省属国企审计报告结果显示，部分企业存在多计利润、多计资产、产权不明晰、工资计提列支不规范等违规问题，涉及金额少则几千万，多则数亿。而以“八项规定”颁布执行为背景的政府部门“会议经费审计”显示，部分机关单位开的会不是少了，而是多了。而且存在计划外召开会议、在非定点酒店召开会议、会议费用违规入账等问题。

　　“八项规定”是往精简会议、改进会风方向走，但为什么还有那么多机关热衷于开会，而且是多开会?这不是审计部门可以回答的问题。

　　从1999年开始，“审计风暴”刮起。人们之所以对审计活动冠以“风暴”之名，在于审计报告开始公布，被审计出的问题、单位得到披露，其强度和烈度因为数据的公开而变得不同以往。但十多年过去，审计报告为公众所呈现的问题，除了“规范性逐步提高，违法违规问题不断减少”等笼统的表述，每年爆出的问题却越来越趋同，涉案单位、部门也多是老面孔。当然存在这样的可能，即往年的违规使用资金情况得到了纠正，新的审计报告给出的调查只是新犯的错误(尽管是同一类错误)，但也正是这种尴尬的情况，让人读出“制度性腐败”、“结构性问题”的真切含义。腐败成为一种权力生活的常态方式，比具象的审计结果更令人揪心。

　　“审计风暴”刮了这么多年，可能风暴的烈度依然强悍，但面对“年年审计，年年老问题”的尴尬局面，难保不让公众没有了后续期待。政府部门资金使用的犄角旮旯，对审计也难保不生出抗体，有了免疫力。让审计从风暴回归常态，并非要减轻审计的强度，而是希望其成为“发现问题——解决问题——启动问责”流程中的一个环节，希望后续的责任追究、制度反思不再选择性“隐身”。