近日,关于“余额宝们”将给传统银行业带来什么性质的影响,业界看法分歧较大。我在5天前曾写过一篇《传统银行的生死危局》,认为互联网的影响巨大,将结束银行业的暴利时代。
昨天,曾经担任过瑞银投资银行中国区副总经理、万穗小额贷款公司董事长的张化桥撰文称,目前银行不屑于理睬“余额宝们”,但如果它们开始动银行的奶酪,银行会反击。银行有多种方式“曲线加息”以争夺存款,可以用非常小的边际成本打垮它们,只是银行目前不需要这么做。
张化桥的理由大致如下:
1、余额宝汇聚的2500亿元资金仅是银行业总存款的0.24%;
2、电商公司既无贷款技能,也没有客户,更没有贷款牌照,监管层对这些产品的态度随时可能改变;
3、到目前为止,“余额宝们”投资渠道非常有限,余额宝不是在和银行竞争,而是在为银行打工;
4、为什么谷歌和亚马逊不推出美版余额宝?答案非常简单:这种商业模式在美国不能成立,因为利率是市场化的。
如果仅就余额宝、理财通和百度百发目前的产品和模式,张化桥的分析基本上是正确的。这就好比人们在1888年看到卡尔·本茨的妻子,开着他拼装出来的三轮汽车回娘家时的感受:这样一个速度缓慢、吐着黑烟,不停出故障的怪物,将来会征服全世界?会成为人类最重要的出行工具?但汽车就这样成功了,而本茨创立的小作坊如今仍然是世界汽车巨人,它现在的名字是“梅赛德斯-奔驰”。
同样被怀疑前途的还有当初贝尔的电话机,爱迪生的电灯,莱特兄弟的飞机。它们在问世之初,都如同屌丝一般狼狈、草率,远不像大银行一样西装革履、文质彬彬、安全可靠,但它们最终都改变了世界。
余额宝只有2500亿的份额?那是两个月前了,最近的数字是4000亿。如果按照目前的发展速度,到2014年年底,仅余额宝货币基金的规模就可能超过万亿,加上理财通和百度百发,很可能超过2万亿!
电商没有银行牌照,也没有贷款人才,这是事实。但随着中国银行业对民营资本开放,腾讯、阿里、百度参股甚至控制一家银行,根本就不是问题。腾讯正在参与筹组前海银行,阿里正在跟中信银行眉来眼去。去年年初的时候,阿里巴巴旗下还没有基金公司,到了10月份不就控股了天弘基金?并且通过余额宝,一下将天弘基金变成中国*9。
到目前为止,互联网金融仅仅向我们展示了它的*9种力量,这就是流量的力量。有了巨大的流量,就可以低成本找到散布在各地的碎片化的客户,碎片化的资金,就可以将他们汇聚起来,形成排山倒海的力量。
互联网还有更多的力量,比如大数据、云计算的力量。张化桥嘲笑互联网金融没有贷款技能,其实那些技能很快就将成为“非物质文化遗产”了。互联网带来新变化是,通过大数据和云计算,你可以获得贷款客户更多的数据,比如他个人的消费习惯、阅读习惯、交往圈子、历史信用,他如何度假,他都住什么酒店等等,这些是传统银行业想不到也做不到的。比如现在阿里巴巴对其淘宝、天猫商家的了解,远远超过传统银行对其客户的了解。因此,互联网金融可以更准确控制风险,更低成本找到合适的贷款客户。
张化桥还以美国没有,来判断互联网金融在中国的前景,这就更显得草率。ICQ是以色列人的发明,后来被美国在线收购,腾讯的QQ最初就是山寨的ICQ。为什么ICQ在英语世界没有孕育出网络巨人,倒是在中国出了腾讯?在美国,传统报纸*5的广告市场在周末,因此美国大报都出版独立的周六版、周日版,其广告收入占报纸的四成以上。中国的报纸一直想复制这个周末市场,到目前从来就没有一家报纸成功过,这又是为什么?
商业自有其规律,但企业的成功带有很大偶然性。比如百度地图,现在俨然将成为未来O2O领域的新霸主,这个模式又有多少人能事先预料?美国有通过做地图做成大电商的吗?
美国利率早就市场化了,银行没有明显剥削储户,所以电商没有必要汇聚屌丝们革银行业的命。中国利率没有市场化,所以余额宝们就来了。而这个机会一旦抓住,你想到利率市场化之后让互联网企业退出金融业,那已是不能了。
亚马逊、谷歌没有搞出余额宝之类的东西,还有一个重要的因素张化桥没有意识到:美国的银行和网企都是成熟市场机制的企业,其背后的制度、激励机制是相同的;而中国,互联网显然拥有更先进的机制和更明确的产权,而银行多数是国有体制。在这种背景下,互联网的入侵是不可避免的,因为银行“钱多人傻”!
其实美国网企对金融也是虎视眈眈的,比如苹果、谷歌、亚马逊都希望在移动支付领域有所作为。但美国的网企银企竞争,基本上还是平等的。而中国互联网企业对银行的战争,如果没有政府拉偏架,完全是洋枪洋炮对弓箭长矛,是90后小伙子对50后老爷爷。打到最后,谁管谁叫爷爷,是要另说的。
但正如张化桥所说,中国银行业有一剑封喉的神器、暗器,这就是到政府门口撒泼、哭闹,利用行政力量来控制住互联网这帮“熊孩子”的入侵。只是如果这样,中国传统银行业的弊端就更加难以解决。这弊端是:剥削普通储户,冷落中小企业,补贴大企业、国有企业和“有关系”的企业。这些弊端不除,整个社会的资源错配和低效将继续难以避免。
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