我记得当年来到中国的，最早叫信息高速公路，这个名字是很准确，是一个基础设施，现在对传统制造业来说，原来是一个由公路走到了一个柏油马路上来，是一个很大的基础。年初“互联网+”这个概念兴起，所有的产品制造业，无论是做什么，卖快餐的也好，洗衣服也好都需要这个，这次是一个基础设施的选择。

　　现阶段我们中国产业很多都想走“互联网+”的道路，我觉得首先是要冲上去，是一个产业方面的东西，不是结束，是另外一个方面的开始。实际上“互联网+”才刚刚开始，该怎么转我不知道，这都是一个命题，到美国怎么也找不到这个企业，所以我们首先要学会犯错。我认为必须引进人才，现在大量的人才再出来，要顺应“互联网+”的潮流，走进实体企业，做一个互联网和实体经济对接的人才。

　　佛山这些企业家朋友们，要熟悉这些新的名词，原来不会碰这些，云服务、跨境电商、互联网金融，这些对于我们来说是很陌生的，所以现在对实体企业家来讲，启蒙已经过去了，能够更好地利用互联网工具，小米讲的营销层面的，更难的是企业内部的发生，能够变成柔性的生产线。

　　佛山的一家公司，用互联网打造研发中心，实际上就是一个开发的问题，原来是表格，我们能够利用一些新的OA工具，机器人，原来讲人力很高，减少这些，用机器来提高效率，这是一个新的知识普及的问题，现在中国制造业企业，和全球基本上是属于同一条起跑线，他们面临的问题都是成长。

　　家具和装修企业互联网一直没有一个实际性的突破，佛山有家具公司，过去三年也在发展，没有钱必须要离开这个战场了，大公司必须要做了，海尔原来在公司管理层级是12，分开组，平台这个小微组，有些大公司你要把它变小，然后你说这个，就是找不到，看到一家装修互联网公司，齐家网，一季度融资2亿美金，所以我们很多传统企业现在大家都坐在那里抱怨，或者眼前没有，都没有站起来走路，所以认为现在的市场是生，必须认识到这个的严峻性，必须去实践，这个需要自己把握。

　　中国实体经济，从工业角度来讲，*4的是佛山东莞这边，珠三角地带是*4的，这两个工业基础比浙江还好，我们是一个工业性的，这一带民风也比较开放，企业家学习能力也比较强，企业家基础很好，所以未来中国“互联网+”的浪潮当中，我挺看好佛山的。我们也对它给予了很高的期望。

　　佛山现在如果从中长期来看，缺一所好的大学，八百多万人，有优秀的年轻人，如果全部飞到外面去，等于是一个人才输出地。像深圳为什么从农村变成一个大城市，我们的大学墙上贴的欢迎到深圳创业什么的，大量优秀的人飞到深圳去，才有深圳今天的这样。所以我觉得一个城市要转型发展，最关键是看年轻人。关键还是这里能够吸引人才，当然佛山长期以来的制造业非常实在，但是制造业也有问题，这个城市缺少浪漫，对文化这一部分的消费理念，可能会比较薄弱。

　　机器人是中国发展的先进产业，有国务院请了几个企业家，我了解中国现在的机器人公司是全球最多的，已经有在全球排前四位的了。因为中国是制造业*5的一个国家，所以我们应该是机器人领域里面*5的一个，可能制造一些核心部件，我们未来的可尝试和突破的空间可能在应用领域，这个是产业发展的差不多，应用场景去获得一些空间。

　　我去美的比较早，参加他们的年度会，至少看到有三十多年发展历史的企业，中高管部门已经完成了，中级干部也在。他们已经试图进行变革了，包括本人变革的居心，我们看的也是非常重要的，所以觉得对美的来讲，格力，创维[微博]，现在是刚刚开始变化的一个契点。

　　区域经济和政府管理这块，我觉得广东是在全国*9的，当时刚从哥伦比亚归来，在一个县里面，有一个办公室，从门这边进来了一些外商，可能他们出去的又回来了，这就是*9个叫联合办公，是1979年有的。广东本来就是一个改革开放的前沿阵地，而且在广东我们也看到政府相对来说是和蔼可亲的。

　　李克强总理上来以后，我认为最有利的是政府权力下放，在这个方面是可行的，接下来还是回到政府该干什么，企业该干什么这个问题上。现在是没有定的，这不是广东的问题，是中国的一个问题，因为互联网需要一个非常大的实验厂，需要有很强大的实体经济，面临非常大的困难，佛山陶瓷业，佛山服装行业，佛山的精密仪表行业都需要。

　　政府需要创造一种变革的环境，最后唱戏的还是企业，如果企业家说需要，千万不要想政府能够帮助什么，政府什么都帮不到你。好像我们进入一个地方，什么都不知道，你必须要变，这个是可以肯定的。制造业的未来是一个企业和消费者之间的关系发生变化的未来，比如什么是核心技术问题，制造业未来面对的问题非常多，在这个系统性上很可能一代企业家就没了。所以佛山企业家做好一个准备，一代非常好的企业家从此开始。

　　我们看上海经验，看到说一个城市发展离不开很多行业，需要一些交通，上海有虹桥人口流动可以达到3.5亿，交通非常便捷，第二个是一个产业的配套能力，所以如果是一个现代城市的发展的标杆，你走什么样的会展模式，我们现在说的这个模式就是政府的去做，前二十大的会馆德国占到100多。美国都很好，美国大型的会展非常少，德国是一个O2O的中心，佛山也要考虑做这个，所以大概这么多企业去选择，我们会发展哪些有特色的，像这些产品工业设计，工业智能非常多，到了柏林有可能电影比较多，服装可能也比较多，这都和当地的产业有强大的关联度。

　　我觉得80后和之前的人是有很大的区别，80后是在全球化过程中成长的，80后属于互联网的连接，80后90后敢于消费，对自由的理解和别人不一样，比较优秀，所以把世界交给80后90后是被动的。

　　今年智能马桶事件发酵之后，很多企业在找我们，然后去过唐山，去过一些别的地方。有一次是在佛山，印象很深，走进企业的时候就看到了一个马桶盖，企业家跟你说这个构件是什么？我们家的马桶盖构件是什么？日本的卫生间在过去20年完成了一个革命，有一个专门卫浴公司，我们是混合在一起的，日本是严格分开的。

　　日本的马桶盖不存在水浇上去的问题，所以说我们在马桶盖上做了很多创新，比如防漏电方面。日本的水可以喝，如果是日本的，它就会实现堵塞，所以中国就加了一个过滤环节，但是很糟糕这个线又发生了改变。

　　这个机会点到来的时候，中国公司认真谈自己的区域特点，我们对这个中国制造业的失望程度，做企业的还是在实体经济里面，对他们来讲，现在这个世界要发生变化了，现在是属于一个经验时期，过去很多经验都没有用了，已经失效了，但是市场仍然存在。很多购买渠道开始变化了，定价方式变化了，媒介开始变化了，我们要勇敢拥抱这些变化，不愿意拥抱的要被淘汰掉，现在就是这么一个翻天覆地的改变。
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