纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。是的,对于刚步入职场的财会新人来说,由于缺乏相应的财务工作经验以及人际沟通技巧,总是会被一些人扣上财务小白的帽子。
带着这顶小白的帽子,不仅会给别人留下不专业的印象,更得不到同事以及领导的认可。那么如何才能快速摘掉财务小白这顶帽子呢?首先你必须具备以下这四大类能力。
强大的财务专业能力
想要成为一名出类拔萃的高级财务人员,首先你得具备扎实的财务知识储备,拥有强大的财务工作处理能力,灵活使用一些财务软件。总之,对最基本的会计工作一定要得心应手。
高顿财经CPA研究中心Vita指出,随着全球化进程的加快,中国的会计准则越来越像国际准则靠拢,除却基本的财务工作处理能力,财会人还应该具备良好的财务专业英语读写能力,并且要了解国际化会计准则以及美国会计准则,只有这样,你才能早一点摆脱小白的帽子,成为企业所需的与国际接轨的新型财会人才。
吃苦耐劳的抗压能力
刚进入工作的那段时间,可以说是会计最艰苦的时光。对工作环境不熟悉,工作职能不了解,每天跟着的那个财会师父对自己还爱答不理,稍微问一两个问题就各种甩脸色,总之这样的生活让小会计感到很崩溃。
逆境中行舟,不进则退。身处职场江湖也是如此,你或许被眼前的困难打倒,觉得自己根本应付不来,每天除了焦虑以外什么都做不好,那么该怎样扭转这种局面呢?要知道,打败焦虑*4的办法就是行动起来去解决它!只要我们练就了强大的抗压能力,将所有的事情都处理的井井有条,相信我们会摘掉小白的帽子,遇见那个更完美的自己!
对内对外良好的沟通能力
想要从一名财务小白蜕变成一名优秀的财务人,良好的对内对外沟通能力是必须的。对内主要是指跟各个业务部门沟通,帮助业务部门做出合理的精确的项目预算,帮助业务部门找出节省成本的方法。
对外则主要是指,跟银行、税务部门、工商部门打交道。一个优秀的财务人不仅能帮助企业做到事前预算、事中管理和事后分析,还要能够帮助企业进行投资、融资;当税务部门对企业税费进行稽查时,财会人也要积极做好应对。
为企业领导者提供决策的能力
目前,真正被企业百万年薪聘用的财务人不是那些只会做账管钱的“管家”,而是能为企业的发展建言献策的人。如何才能基于财会专业角度,给出企业领导者富有价值的相关决策建议?这就要求财务人必须掌握行业发展大势、*7动态、甚至业内最强竞争对手的情况,如此,才能真正为企业的发展提供有价值的决策。
财务小白的帽子是那些不认可的人给你戴上的,而想要摘掉这顶帽子,我们就要靠自身的实力说话,吃苦耐劳,练就强大的财务专业能力并且要为企业的发展提供有价值的决策。
▎本文作者张宇,来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass),满满的会计实务干货,免费网课随心听。原创文章,欢迎分享,若需引用或转载请保留此处信息。