身在职场，祸从口出的道理虽然人人都懂，但真的执行起来难免会有所疏忽。对于素来给人“不好相处”错觉的财务人群体，更是分分钟都面临躺枪的危险。很多你以为没什么恶意的语句，到了领导或者前辈、同事那里，就成了一桩罪，甚至会让你本可以有所成就的职业生涯急转直下。
与其事后后悔，不如在开口前给自己按下暂停键，用几秒种的时间想一想可能有的效果，除了那些带着侮辱的词汇，这些话也会让你的领导和前辈们气炸。
1.“这件事是你错了。”
公开指出领导的错误，那简直就是自寻死路。同样的事情，你完全可以通过其它的方法来表达。婉转的有“这件事我觉得也许可以……”，或者和领导单独沟通，用比较平静的语气陈述，反而更能让人接受。
2.“我不知道。”
面对一些工作上的问题，可能会涉及到财务报表、项目预算、并购预案等各种领域，你偶尔有一些不清楚是正常的，因为你并非全才，但是如果直白回答“不知道”，难免给领导留下不好的印象。相较于直接否认，不如给出自己*4的猜测，或者承诺去找出答案。毕竟作为员工，为领导解决问题也是工作内容之一。
3.“我不，我不，我就不！”
“有个预算项目，交给你做，你有空吗？”“不，我没空。”
“最近工作事情多，晚上要加班。”“我不。”
那么多“不”，不然就不要做好了。大部分领导听到这样的话，心里多半是这样的感受。有时候对于加班、加工作量之类的事情，在力所能及的范围内不如接受。如果实在事出有因，不如换个更迂回的语气来表述，至少别让领导觉得自己毫无地位。
3.“这么做我可以得到什么？”
别人的工作忙不过来了，领导让你去帮个忙，然而你直白地询问自己的“报酬”，显然缺乏团队精神，哪怕是装也要装出个样子来，至少要表明“我很忙，但是领导说了我就给您面子去帮忙”的态度，暗示一下就可以了。
4.“从前我们是这样做的……”、“从前领导这么说……”
你有多讨厌自己的男/女朋友提起前任，你的领导就有多反感你说起从前的领导。更何况财务行业本身就是在不断发展的，从前适合的方式与思路，放到现在并不一定适用。好比从前你们做的是国内的企业并购，而现在要做的是海外收购；从前财务人有个从业证就可以高枕无忧了，现在为了巩固自己的职业地位、接手更多的国内外大项目、得到更好的晋升，谁不是抓紧时间去考ACCA、USCPA、CPA之类的证书给自己加分。还能按照从前的方式与思路、法则进行吗？
5.“这又不是我的工作内容。”
对于领导而言，下属能做的事情越多，自然越满意。在他们看来跨职能团队的存在是一种不可忽视的价值。如果你对于超出自己本职工作范围的事情表现出不乐意、不接受，那么领导们自然会认为你不愿意为公司做出贡献，或者你能力不够。如此都只会引发一个结果——你发展的可能大大降低。
事实上，在财会行业整体朝着综合性、国际化的方向转型的大趋势下，你过于拘泥职能的划分是非常不利于自身发展的。现在越来越多的财务人为了提升并丰富自己的专业水平，选择了具有国际含金量，且有实际操作价值的证书，进行系统的学习，高顿财经每天都接到许多财务人的咨询电话，也证明了这一“自我提升”的趋势。
别人都在努力为“跨界”做准备，你却急于撇清关系，领导不气炸才怪。
6.“一切都是XX的错。”
往往团队工作时，会遇到这种推卸责任的情况，但是在领导看来，这样的一句话是没有责任心的表现。如果你真的没有错，那就用专业的知识解释清楚其中原因；而如果真的有你需要承担的责任，那也别想着将自己的存在感降低，将别人的问题放大，周围的人可都看着你的表现呢。
▎本文作者Esther，来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass)，满满的会计实务干货，免费网课随心听。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。

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