中国投资协会股权和创业投资专业委员会（简称“创投委”）二届一次理事扩大会议前不久召开。创投委原联席会长、青普旅游首席创始人、首席战略官、著名投资人王功权发表演讲，他认为：风险投资是有情怀、有使命的资本，这种资本比较谦卑，改变了过去资本的居高临下主导了很多事情甚至左右很多事情的状态，它谦卑地躲在创业者和知识智慧后面，推动以创业者为主导的以人为本的、以智慧为主导的创业行动。

风险投资是有情怀、有使命的资本，这种资本比较谦卑，改变了过去资本的居高临下主导了很多事情甚至左右很多事情的状态，它谦卑地躲在创业者和知识智慧后面，推动以创业者为主导的以人为本的、以智慧为主导的创业行动，自己投很多钱，甚至是全部的资金，但并不主导股份，而把企业的重大决策运营权利、创新权利交给创业团队。这种姿态在我看来是资本市场有史以来未曾有过的。由于尊重创业者的创新努力,所以,这种资本在很大程度上也改变了过去那种唯利是图的资本属性，同时更多地张扬了社会发展方向的导向和驱动力的作用。但是，在今天，股市波动比较大，短期的一些投资机会确实是很有吸引力，从资本的角度来看，说到底是在做长期的有情怀的有使命的同时获得利益，还是追求短期的有很好的利益回报，这对大家是非常严峻的考验。

我想分享一下这几年我的反思，特别深的感触就是关于风口。我认为，这是风险投资的陷阱。2015年4月，我和朋友们开始创办新公司的时候，正好是中国风险投资风口最猛的时候，其中O2O概念特别猛。我自己就面临一个选择，是找一个很时髦的概念，冲到新的领域里面？还是按照自己的兴趣、自己的想法沉淀下来寻找自己认为比较合适的模式，我后来选择了后者。很多朋友会问我这个问题，说你王功权为什么不去风口上走呢？在那个时候，我感觉跟投资界的一些朋友们，好像有了鸿沟，我那时候在很多论坛和沙龙上不停地讲：对O2O大家一定要谨慎，不是它的模式不成立，而是要透过这个概念本身来深入地找商业模式，要搞清商业属性、商业本质到底是什么，然后才能够真正找到好的O2O，否则的话，只是线上线下这样搞，甚至有大量的公司用几个月的时间，花几十万委托一个技术团队搞一个APP，然后往空中一扔想形成一个庞大的平台。假如说线上基础没有优势，线下没有很好的稳定的服务体系，不从这个角度着想，两个O都上来就是空中飞。

在那个时候我承担着好大的压力，好像不管从你的观点还是创业行动似乎都已经OUT了。但是，差不多半年以后，整个O2O领域开始出现严重的问题，只有少数真正找到了商业本质O2O的企业确实是快速成长起来，绝大多数只是简单地想到O2O再往深了就没有搞明白的企业基本上都陷入了困境，甚至使一批风险投资也随之陷入了困境。

风口这件事情从风险投资的角度是要特别谨慎的，严格讲，只要是风口处在风口的状态，往往都是价格很高的时候，风险投资也是一个买卖，买卖就是低买高卖，按理说应该在形势不好的、低潮的时候投入，应该是在风口的时候出货，但是很多投资者恰恰走了相反的路，风口的时候往里进，风口过去的时候发现自己摔到地上。

现在出现了共享经济，从概念上来说它一定能够成立的，但是，它的商业模式在某些方面成立，在某些方面不成立，因为共享经济最致命的一个问题是很难实现标准化，假如你有一个所谓轻资产的概念，要跟重资产的进行沟通，当共享的时候，往往跟你共享的资产是他们的闲置资产，在这样的情况下，你共享的资产本身就不是一家，有高的，有低的，有好的，有坏的，于是提供服务到底在一个什么样的水平上，就变成了一个问题。就好比物业合作，物业有50套房，是别墅还是公寓，能够服务的客户是非常不容易匹配的，所以，不能标准化，就导致很多服务，没有办法进行匹配专业化，如此共享经济因为不标准，因为参差不齐所以索性低收费，这样就会影响品牌，影响服务质量，甚至影响收益空间。

共享经济概念和O2O这一样的，有些模式共享是行得通的，有些是行不通的，在经济形势不好的时候，大家相互拉拉手，把资源拼凑拼凑还可以，但是一旦进入激烈竞争的时候，共享经济带来的服务就会遇到严峻的挑战。如果是投资平台，假如说投资不够专业化，并且在行业上属于多个领域的话，那么这样的公司上市的时候，在市场上不是很容易定义。而假如说专门设立一个投资平台板块，这样的平台会面临这样的问题：市场是不是提供了专业成熟的、有经验的服务？是不是都够完善？很可能资本市场的很多服务和经验都不适应于这样的平台，而你把它定义成那个领域、这个板块。所以，我们特别要注意的就是，风口往往是我们投资界的陷阱。我们只有在自己创业的时候，才不会只站在投资者这个角度看问题，更像一个冷静的观察者。

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