每一年的毕业季，千千万万的财会人涌出学校，投身到职场之中，在这些人之中，有的是名校专业，有的拿着ACCA、CMA等财会证书。在求职的初级阶段，这些条件都是一个财会人是否可以迈出*9步的决定性因素，但今后的发展，却与你迈出的*9步密不可分。
财会专业的学生在就业的时候往往面临着比其他专业的同学更多的选择，在企业的选择上是选择事业单位还是民营企业，是选择出纳还是选择管培生，这些选择看似大同小异，无足轻重，但在财会人日后的发展中却将发挥重要的作用，直接关系到财会人的职业发展道路。
那么，财会人究竟该如何做出正确的选择，在职业发展的关键道路上迈出关键的一步，做出正确的选择呢？
高顿教育在授课培训的同时也关注学生的职业发展，有很多课程都涵盖了后续的职位推荐，本次邀请的500强财务总监Andrew老师也在就业方面给财会专业的学生提供了诸多建议。
首先，在职位的选择上，有一个重要的原则：做统揽全局的职位。出纳是很多财会人的*9个职位，但若是一直不转岗，这个职位最终的归宿不过是“资金管理”，无法有更高的发展；财务会计相对而言可以涉及到更多的专业知识，但也仅仅局限在做账方面，依旧无法深入到公司的管理之中，难以形成对企业经营管理的认知；因此财会专业的学生应该将自己的目标设定在管理会计上，这也是一个最容易做到“财务总监”的岗位。
但不可忽视的现实是，管理会计一般都需要有2~3年的工作经验，一般不接收应届毕业生，除非是一家公司的管理会计即将离职，在离职之前招聘一个没有经验的毕业生来手把手教学。但这样的机会可遇不可求，因此从现实角度考虑，应届毕业生应当把更多的可能性寄托在“轮岗”上。
这也是为什么财会人不应当去财务共享服务中心供职的原因，这个服务于大公司，极大地简化了公司运作流程，降低了人力成本和管理成本的会计模式，却在另一方面限制了财会人的发展。这种模式的机动性和流水线运作使得财会人在其中的作用仅仅限于辅助，而没有创造和进步的机会。那什么样的岗位可以给财会应届毕业生提供轮岗的机会呢？
那就是“管培生”。管理培训生一开始只在外企存在，但近年来，国企和一些民企也开始招聘管理培训生。招聘“管培生”对于企业来说，可以发掘领导力强的人才，从零开始培养也有助于未来的领导熟悉企业文化和管理方式，对于财会人来说，“管培生”在最初的几年都会是轮岗状态，可以接触到不同职位的工作内容，这对于个人能力是一个良好的培养。同时，公司往往会为管理培训生制定一套有章法的发展模式，因此财会人在企业中的发展是有迹可循，是可以预期的，这就减少了财会人未来发展的不确定性。
这种轮岗几年之后成为企业领导的职业发展虽然兼具能力培养和岗位保障两大优点，但优点有时候也会成为缺点。和公司签订长期的合同，以及遵从公司安排的日程，在某些方面都不可避免地局限了财会人未来的发展道路，做好了这些思想准备和利弊考虑的财会人，也要在企业的选择上慎之又慎。
而要选择一个既可以提升自己的能力，又不会被局限于一家企业的工作，会计师事务所再合适不过了。提到会计师事务所，[*{6}*]当然是四大，优秀的同事意味着你可以更有效率地学习知识，优秀的合作伙伴可以扩大你的格局，拓宽你的眼界，另外，无论是薪资待遇，还是离职之后的去处，四大相比较于其他会计师事务所，都是有很大优势的。绝大多数财会人的*6理想都是进入四大，但实现愿望的人毕竟是少数，因此财会人也可以退而求其次，选择其他的会计师事务所，也有机会求得很好的发展。
除了会计师事务所这个[*{6}*]之外，财会人也可以选择进入外企，但外企英语要求高，且近年来关于“外企的春天已经过去”的言论层出不穷，可见外企早已没有曾经的那般辉煌了。相反的，互联网企业崛起速度快，资金充足，财会人选择进入这类企业的优点是工资待遇高，但互联网企业对会计的专业度要求不高，不适合刚入门的应届毕业生深入学习。
有同样问题的还有事业单位，事业单位工作内容简单，会计的常规工作一般只局限在开发票和管理员工薪资方面，同样不适合个人能力的培养，而且在待遇方面也不存在优势。但是，事业单位工作岗位稳定，对于那些只是想找一份稳定工作的财会人来说，不失为一个好的选择。
*9份工作对财会人来说至关重要，无论是工作岗位的选择还是企业的选择，都需要谨慎。这是一道没有标准答案的选择题，财会人要结合自身的情况和职业规划，客观地考量自己的优势，是名校毕业还是拿着证书，是有相关实习经历还是理论基础扎实；同时也要认清自己的职业规划：是想要有挑战性的工作还是一份稳定的工作，是重复枯燥的工作还是需要持续学习的工作。只有认清自己的定位，财会人才有机会做出正确的抉择。
▎本文作者阿轻，来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass)，满满的会计实务干货，免费网课随心听。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。

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