25日晚间,美国通信运营商Verizon确认正式宣布了48亿美元收购雅虎核心业务的协议,从而终结了已经持续四个月的不确定性。在此之前,雅虎曾经一度面临微软的并购威胁,2008年直接拒绝了其440亿美元的收购建议,在坚持自我运营的前提下尴尬前行,最后仍然逃不过被收购的命运。

成立于1995年的雅虎曾经建立了互联网新秩序,它是免费模式的缔造者,也是很多互联网公司早期效仿的榜样。辉煌时期,雅虎市值1280亿美元,几乎涉猎所有可以在互联网上完成的业务:聊天室、分类广告、电邮服务、游戏、电影、房产、日历、拍卖、购物和地址簿等产品。遗憾的是,当雅虎专注于扩大业务的时候,很多新兴网络公司则致力于做好一个领域,eBay打败雅虎拍卖,Gmail打败雅虎邮箱,Google打败雅虎搜索……

Verizon收购雅虎,并不是一时冲动

Verizon,中文译作威瑞森电信,美国主要电信公司之一,提供宽带和电信服务,技术全球领先,是道琼斯30种工业平均指数组成之一。道琼斯30种工业平均指数成分股,由世界顶尖公司组成,例如苹果、高盛、波音等等。

1983年,美国*9大电信运营商AT&T被控违反反垄断法,进行拆分。分拆的7家公司被称作“小贝尔”,1997年大西洋贝尔与纽约纽英伦电话公司合并,2000年收购GTE(通用电话电子公司)后改名为现在的Verizon。

在美国,移动通信市场已经趋于饱和,很多运营商都在寻找新的利润增长点,Verizon也不例外。收购雅虎,或使Verizon的数字广告业务翻倍,发力数字媒体和广告业务,在美国数字广告市场,Verizon仅次于Google和Facebook,发展潜力巨大。雅虎恰好能给Verizon带来每月超过10亿的活跃用户数,大约是每月超过2亿个自然人的广告受众。

与此同时,Verizon此次仅收购并不包含雅虎日本和阿里巴巴股份,只有雅虎的核心业务,这些核心业务和专利曾经改变了互联网。

为了布局数字媒体业务,Verizon收购动作不断

2013年9月2日,Verizon以1300亿美元向Vodafone收购其持有的双方合资无限事业Verizon Wireless45%股权。

2015年5月12日,Verizon斥资44亿美元收购美国线AOL,AOL拥有约90万部视频内容的视频业务和旗下的多份媒体都有助于提高Verizon向客户提供内容的能力,并促进他们更多地消费Verizon的数据流量。

2016年7月25日,48亿美元收购雅虎核心业务,Verizon首席财务官相信,将雅虎和AOL整合在一起,对于以后的业务开展会很有帮助,投出去的钱将会产生作用。毕竟Yahoo和AOL在ComScore 2月的美国数位媒体资产上分占第3、第6名,不重复访客加起來比第1名的Google还多50%。

这场世纪大收购是福是祸?

国外数据分析工程师认为,雅虎在过去的几年间从来没有定义自己是什么,可以提供什么样的价值。Verizon不满足于获得内容以及分发内容,还想要掌握内容产业,这是他们看中雅虎的主要原因,毕竟雅虎曾改变世界。不过,雅虎或是无法有效变现的网络资源罢了。

另一个角度,高顿研究院冯伟章认为,Verizon在此次收购事件上有点尴尬,因为雅虎的股票市值就有400亿美元,这些股票并不在此次收购案里,与此同时,整合AOL和雅虎业务,然后分拆上市取得的回报,比指望它们在数字营销方面发力更现实,毕竟Google和Facebook的优势更大。▎本文作者M先生,来源金融早八点。新主流金融领域观察者,为趣味、梦想和生活发声。 更多精彩内容请关注微信号:金融早八点(jr8dian)

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