全面预算的编制工作的实施方法：

　　1.全面预算编制前期准备工作：分析上年预算执行情况、预测未来的发展趋势、制定经营计划、确定预算总目标及具体目标、提出预算编制要求（包括指标限定）；

　　2.掌握预算编制的方法：适用于固定成本费用预算编制的固定预算法、适用于变动成本费用预算编制的弹性预算法、适用于定期预算以外的指标预算编制的滚动预算法、不以前期执行结果为基础，从零开始进行预算编制的零基预算法；

　　3.预算编制具体流程：销售收入与应收账款预算、生产产量和产品品种预算、生产成本预算（含材料成本、人工成本、期间费用预算）、固定资产购建投资预算、企业融资预算、财务预算（含目标利润、现金流、预算准备费预算）。