企业资源与能力的关系如何

来源:高顿教育 中级会计职称
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杨志国
杨志国
金句讲师、会计学硕士

高顿会计学院讲师

问题解答:
企业资源与能力的关系:企业资源是企业能力的充分不必要条件,为企业形成能力提供源泉。企业资源可能通过企业自身整合,转化为企业的能力。企业资源是企业所拥有或控制的有效因素的总和。按照竞争优势的资源基础理论,企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础。
企业的资源主要分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。
(1)有形资源
包括物质资源和财务资源。
有些可被竞争对手轻易取得;
稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势,如地理位置(半岛酒店)
(2)无形资源
包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验;
是一种十分重要的企业核心竞争力的来源
(3)人力资源
技能、知识以及推理和决策能力。
其作用越来越重要!
企业能力,是指企业配置资源,发挥其生产和竞争作用的能力。企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合,是企业各种资源有机组合的结果。
企业的五种能力分析
1.研发能力
从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量
2.生产管理能力
五个方面:生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理
3.营销能力
三种能力:产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力
4.财务能力
筹集资金能力、使用和管理所筹集资金能力
5.组织管理能力
(1)职能管理体系的任务分工;
(2)岗位责任;
(3)集权和分权的情况;
(4)组织结构(直线职能、事业部等);
(5)管理层次和管理范围的匹配。
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