预算编制纲要
预算编制是指预算收支计划的拟订、确定及其组织过程。包括:(1)单位预算的产生。(2)预算涵盖业务范围。(3)汇总形成各级总预算草案。(4)汇编国家预算。
财务预算编制
财务预算编制是企业根据自身经营目标,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。
财务预算编制主要原则
1.以销定产的原则
财务预算编制一般是建立在经济预测(主要是销售预测)的基础上。销售预算是整个预算编制的起点。销售预算确立了,就可以按以销定产的原则确定生产预算和相关的成本费用预算,并汇总编制综合预算。
2.灵活性原则
为保证预算控制有效,财务预算编制适度的灵活性是需要的财务预算编制期一般与会计期间保持一致,通常为一年。为方便控制,对有些预算如销售预算、成本费用预算要求按季分列为保持预算的连续性,可以采取按季滚动编制办法。
预算编制方法
1.固定预算
固定预算又称静态预算,是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。
2.弹性预算
弹性预算在按照成本(费用)习惯性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间内业务量可能发生变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算。
3.增量预算
这种预算是在上期成本费用的基础上根据预计的业务情况,再结合管理需求,调整有关费用项目。
4.零基预算
零基预算,简单的讲就是一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算。
5.定期预算与滚动预算
定期预算是以不变的会计期间作为预算期。多数情况下该期间为一年,并与会计期间相对应。
滚动预算是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离,随着预算的执行不断的补充预算,逐期向后滚动,使预算期间始终保持在一个固定的长度(一般为12个月)。
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