1.1考核目标
本课程考试旨在考察学生对“管理学”中关于管理活动、管理理论、管理环境、决策与计划、组织、领导、控制、创新等部分中涉及的基本概念、基本理论、原理及方法的掌握，并能结合实际对管理理论原理加以理解运用分析，为后续专业课程学习和今后从事设计工作打下坚实的基础。
1.2考试内容
1.管理活动与管理理论
管理概念及内涵特征；管理职能及管理过程；管理者角色及技能；古典管理理论的产生与发展（包括泰罗的科学管理理论、法约尔的组织管理理论、韦伯的组织管理理论）；行为科学管理理论的产生与发展（梅奥的人际关系学说理论）；管理理论的新发展。
2.决策与计划
决策的概念及内涵；决策的原则、依据；决策理论（西蒙行为决策理论）；决策的影响因素及决策过程；决策方法（包括集体决策方法、经营单位组合分析法）。
计划及计划工作的概念、计划的内容；计划的性质；计划的类型；计划的编制过程，战略性计划与计划实施（包括战略环境分析中外部一般环境、行业环境；目标管理；滚动计划法）。
3.组织
组织及组织工作的概念内涵；组织结构及组织设计概念内涵；组织设计的任务和原则；组织设计的影响因素；组织部门化的基本原则；组织部门化的基本形式（包括职能部门化、产品或服务部门化；矩阵型结构）；管理幅度与管理层级的互动性；管理幅度设计的影响因素；集权与分权；授权；组织变革的动因；组织文化的概念及特征；组织文化的结构与内容；组织文化的功能。
4.领导
领导的概念内涵；领导和管理；领导的作用；领导的权力来源；领导风格类型；领导理论。
激励的概念内涵；激励的内容理论（含需要层次理论、双因素理论、X理论和Y理论）；激励的过程理论（含期望理论、公平理论）沟通及其作用；沟通过程；沟通的类别。
5.控制
控制的概念内涵；管理控制的必要性；管理控制的类型；管理控制的过程；有效控制的要求。
6.创新
创新的概念内涵；创新职能的基本内容；创新的过程。
1.3考试形式与试卷结构
考试形式：闭卷、笔试
考试分数：满分150分
考试时间：120分钟
试卷题型：名词解释题；单选题；简答题；论述题；案例分析题
1.4参考书目
周三多，《管理学》，高等教育出版社，2018年，第5版。

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