实例三:许继集团

 
  1、根据考核结果,每年按比例淘汰,提高干部员工总体素质。
 
  2、考核与竞争上岗相联系,平者让,优者上,坚决执行。
 
  3、全员考核,对不同类型的人员采取不同的考核方式和指标。

 
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