经营管理流程之项目运作流程
每一个项目的良好运转是公司效益的源泉,项目运行的好坏取决于项目的前期策划及过程管理。流程如下:
①前期策划。部门负责人草拟策划书及合同、公司负责人签署合同、策划部、销售部等负责人进行项目策划分析、策划成果的相关部分内容转各相关部门,并对项目部负责人交底、签立项目工作目标责任书、进入现场实施。
②过程管理。以项目工作目标责任书为依据,由工程管理部整体负责过程管理。其他相关部门在服务的同进,督促各部门与项目部相关工作。结果反馈到工程管理部或各公司负责人,再由工程管理部汇总报各分管公司负责人。
名人名言:自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。
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