年度经营计划的编制

 
  (1)每年年底根据企业中长期发展规划、本年度经营计划的执行情况和预期目标,初步提出下一年度的经营目标。
 
  (2)拟订年度经营目标传达给各部门征求意见,并对各部门的意见进行汇总。
 
  (3)通过汇总各部门的意见,编制《年度经营计划草案》,并提交总经理办公会讨论。
 
  (4)根据总经理办公会讨论的意见对年度经营计划进行修改,并经总经理批准后执行。
 
  名人名言:自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。

 
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