平衡计分卡的作用

 
　　●平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。
 
　　●平衡计分卡的出现，使得[*{a}*]者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。
 
　　●平衡计分卡的出现，使得[*{a}*]者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具。
 
　　●平衡计分卡被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。
 
　　科莱斯咨询　平衡记分卡方法的引入改变了企业以往只关注财务指标的考核体系的缺陷，仅关注财务指标会使企业过分关注一些短期行为而牺牲一些长期利益，比如员工的培养和开发，客户关系的开拓和维护等。平衡记分卡*5的优点在于：它从企业的四个方面来建立衡量体系：财务、客户、业务管理和人员的培养和开发。这四个方面是相互联系、相互影响的，其他三类指标的实现，最终保证了财务指标的实现。同时平衡记分卡方法下设立的考核指标既包括了对过去业绩的考核，也包括了对未来业绩的考核。
 
　　名人名言：成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。

 
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