为进一步完善全行战略管理体系和流程管理体系，10月9日，平安银行召开了平衡计分卡战略管理项目暨流程管理体系项目启动会。邵平行长、孙先朗副行长出席会议并作了重要讲话。会议由总行战略规划部牵头主办，总行各部门、各区域管理部、各事业部、各分行、各筹备组负责人及各单位项目组成员参加了此次会议。
 
　　邵平在讲话中着重阐述了“平衡计分卡”、“精益六西格玛”和“客户之声”三大管理工具的重大意义，并且特别指出，目前阶段引入并推行三大管理工具正当其时，全行上下要高度重视，深度参与，确保项目真正落到实处，取得成效。
 
　　孙先朗在讲话中着重强调了平衡计分卡项目与流程管理项目的总体目标与推进思路，并对项目实施提出了具体工作部署和要求。
 
　　会上同时进行了“平衡计分卡”、 “精益六西格玛”的核心理念和主要方法论的宣讲，并对项目组成员进行了培训。
 
　　本次项目启动会是对运用三大管理工具完善全行战略管理体系的集中动员和部署。三大管理工具项目的深入开展，将为全行实现“业务大发展、管理新提升”目标奠定更为坚实的基础。

 
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