《华尔街日报》在*7编制"a1CFO"名单时,试图发现那些财务运作最为出色且在制定公司战略方面发挥带头作用的CFO。中国CFO年度人物评选时,要求CFO在国内外金融变革和动荡的环境下,把控和平衡好资金的使用和调度,同时也要有对宏观环境和经济政策的分析判断能力,帮助企业调整战略和策略,从而实现企业价值的*5化。
 
  CFO作为企业中非常重要的高级管理职位,正越来越多地发挥其在战略、金融和业务方面的重要作用,帮助企业更快地做出更好的决策。新时代背景下CFO们面临着更大的挑战:
  1.如何把握企业的核心竞争力?
  2.如何全方位介入公司的运营管理?
  3.如何做好企业人资资本的精益管理?
  4.如何做好财务数据由“数”到“据”的转化?
  5.如何做好企业的战略合并?

 
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