1.(本题涉及的考点2015年教材已经重新表述)某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括()。
 
　　A.人口细分
 
　　B.应用细分
 
　　C.价值细分
 
　　D.心理细分
 
　　【答案】ABD
 
　　【解析】本题考核的是市场细分的基础。题中强调“年轻人”所以属于人口细分，“突出的影音、游戏功能配置”属于应用细分，“追求时尚和个性化”属于心理细分。
 
　　2.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)甲公司是国内一家进出口贸易公司。甲公司与国外的交易一直采用赊销、赊购的方式，以美元结算。目前，甲公司预计美元汇率在此后半年内都呈下跌趋势。下列各项措施中，可以帮助甲公司降低汇率风险的有()。
 
　　A.平衡美元应收账款与美元应付账款的余额，保持较低金额的外币净资产或净负债
 
　　B.在此后半年内缩短美元应收账款的信用期，同时延长美元应付账款的信用期
 
　　C.对美元应收账款、美元应付账款安排相应的远期汇率合同
 
　　D.在出口合同中约定以美元结算，在进口合同中约定以人民币结算
 
　　【答案】ABC
 
　　【解析】本题考核的是汇率风险的应对方法。选项A属于应对汇率风险的净额结算的方法;选项B属于应对汇率风险的提前或滞后收付款方法;选项C属于应对汇率风险的场外交易产品(货币远期合同);选项D，在出口合同中约定以美元结算，在进口合同中约定以人民币结算会进一步增加汇率风险。
 
　　3.甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。
 
　　A.自动化生产线
 
　　B.独特的企业文化
 
　　C.协调、配置各种资源的技能
 
　　D.作为商业秘密保管的食品配方
 
　　【答案】ABCD
 
　　【解析】本题考核的是企业资源的类型。企业的资源包括有形资源、无形资源和组织资源。选项A属于实物资源;选项B和选项D属于无形资源;选项C属于组织资源。(关于组织资源的相关内容，2015年教材已经删除)
 
　　4.甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有()。
 
　　A.财务部主任同时担任采购部的审批主管
 
　　B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理
 
　　C.行政部经理兼任工会主席
 
　　D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订
 
　　【答案】ABD
 
　　【解析】本题考核的是不相容职务分离控制的内容。不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出。企业可以通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式，相互制约的工作机制来实现这一监控目标。行政部门经理负责企业内部的行政管理业务，工会主席只负责工会工作，并不会涉及到企业内部的行政业务，所以这两个职务不属于不相容职务;选项A、B、D都属于不相容职务。
 
　　5.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)甲公司会计核算采用的是乙财务信息系统。下列各项乙财务信息系统的控制情形中，属于应用控制的有()。
 
　　A.会计人员只能用自己的用户名和密码才能登录到乙财务信息系统中
 
　　B.已经被过入乙财务信息系统明细账的会计记录不能被任何人修改或删除
 
　　C.会计人员通过乙财务信息系统传输数据需要在传输前将数据转化为非可读格式，在传输后重新转换回来
 
　　D.会计人员在乙财务信息系统中编制的会计分录出现借贷方金额不平衡时，系统将提示会计人员必须进行修改
 
　　【答案】BD
 
　　【解析】本题考核的是信息系统控制中的应用控制。信息系统控制分为两大类：一般控制和应用控制。选项A属于一般控制中的逻辑访问控制;选项B属于应用控制中的输入控制;选项C属于信息技术控制中的网络控制;选项D属于应用控制中的过程控制。

 
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