2014年以来，通城县财政局积极建立并完善绩效目标和指标库、专家学者库、中介机构库、监督指导库，搭建预算绩效管理信息系统平台，扎实做好各项基础工作。
　　一是建立完备的绩效目标及指标库。加快对绩效目标、指标的研究设计和修订补充，初步形成涵盖各类各项支出，体现相关性、重要性、系统性和经济性原则的指标体系；强化评价权重设置的研究，选用各种科学的方法，合理设置权重分值。到2015年，初步建立涵盖各类各项支出、符合目标内容、突出绩效特色、细化量化的绩效目标及指标库。构建符合我县实际工作的，科学、完善、多层次的财政支出绩效评价指标体系，实现全县资源共享。
　　二是建立健全三个智库。通过发布公告、申请邀请、审核审查等程序和方式，建立不同领域、不同行业的预算绩效管理专家学者库；加强对包括会计事务所、资产评估、行业咨询等机构在内的社会中介力量的引导和培训，建立管理规范的中介机构库；研究建立人大、纪检监察、审计等部门以及专家学者、群众代表参与预算绩效管理的监督指导库。
　　三是加快预算绩效管理信息系统建设。结合财政信息综合大平台建设，设计预算绩效管理模块，建立与其他财政业务融为有机整体的预算绩效管理信息系统，提高对预算绩效信息的收集整理、有效查询和统计分析能力，保障预算绩效管理工作的科学化、程序化、规范化。