通城县五项举措为推进预算绩效管理提供保障:
一是加强组织领导。成立推进预算绩效管理工作领导小组,建立财政部门统一组织领导、部门预算单位具体实施、专业机构支持配合、社会各界广泛参与的领导工作机制和监督制约机制。
二是扩大舆论宣传。充分利用各类新闻媒体、政府网络平台等,积极宣传预算绩效管理的成功经验和典型做法,强化预算绩效意识,培育绩效管理文化,为推进预算绩效管理创造良好的思想基础和舆论环境。
三是健全机构人员。完善机构职能,充实工作人员,明确预算绩效管理工作任务,细化、量化岗位责任制,做到任务到人,责任到岗。
四是组织业务培训。组织对财政干部、部门预算单位、第三方中介机构、专家学者开展多层次预算绩效管理培训,保障培训时间,拓展培训内容,创新培训方式,确保培训效果。
五是落实经费保障。将开展绩效管理工作所必须的经费纳入预算予以保障。
高顿网校小编寄语:胜利不是战胜敌人,而是提高自己。我们只要每天进步百分之一,那就是成功。

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二是扩大舆论宣传。充分利用各类新闻媒体、政府网络平台等,积极宣传预算绩效管理的成功经验和典型做法,强化预算绩效意识,培育绩效管理文化,为推进预算绩效管理创造良好的思想基础和舆论环境。
三是健全机构人员。完善机构职能,充实工作人员,明确预算绩效管理工作任务,细化、量化岗位责任制,做到任务到人,责任到岗。
四是组织业务培训。组织对财政干部、部门预算单位、第三方中介机构、专家学者开展多层次预算绩效管理培训,保障培训时间,拓展培训内容,创新培训方式,确保培训效果。
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