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济宁市地税局是如何打造税收分析大格局的？

来源：高顿网校 2014-09-16

　　济宁市地税局，打造税收分析大格局。

　　为进一步强化税收分析工作，掌握收入真实情况，提高收入质量，服务科学决策，济宁市地税局探索建立税收分析工作长效机制，打造税收分析大格局，推动了整体工作质效提高。

　　一是提升标杆，统一思想抓分析。制订下发《关于进一步加强税收分析工作的意见》和《税收分析工作规程》，要求系统上下严格执行。把税收分析摆在更加重要的位置，真正把“税收分析查问题——剖析问题找原因——针对问题定措施——督促落实抓成效”作为提升税收工作质量的重要思路。站在服务经济发展大局的高度，站在增强执行力的高度，透过税收密切关注经济发展的特点、趋势，围绕党委、政府关心的热点、难点开展税收与经济分析，为党委、政府科学决策提供参考和依据。

　　二是完善机制，凝聚合力抓分析。建立纵向分层管理机制，明确各级税务机关的主要职责和分析重点，市局着重宏观税收经济分析以及重点区域、重点行业分析，县区局着重开展中微观税收税源分析。建立横向分工协作机制，收入规划核算部门牵头，各业务部门积极参与，优势互补，通力合作。建高顿息交流共享机制，规范税收分析指标体系，整合数据平台，加强部门信息共享和交流。建立外部数据取得机制，协调沟通财政、经信委、发改委、统计、工商、国税、国土、土管、行业协会等部门，采集整理经济税源信息，开展外部门数据与税收数据比对分析，实现纵向横向、点线面相结合的立体化税收分析格局。

　　三是突出重点，明确导向抓分析。突出服务发展大局，从宏观与微观、总量与弹性、产业与行业等多个角度综合分析经济结构、产业结构、产品结构等方面存在的问题。突出重大政策落实，研究小微企业免税、“营改增”政策的效应分析和预测，为政策的持续完善提供依据。突出防范税收风险，有针对性地开展区域税收分析、行业对比分析、指标逻辑分析等，及时把握相关指标的变化及其原因。突出分析成果应用，及时将分析成果反馈相关单位、党委政府和上级部门，真正把税收分析结果应用好。

　　四是提高素质，增强能力抓分析。加强业务交流和培训，调配一批理论素养高、实践能力强的复合型人才，强化税收分析人力基础。市局和各县市区局业务科室分别明确1人为专职税收分析员，定期召开会议进行业务交流，通过以会代训和专题培训等形式对税收分析员进行业务培训。邀请市统计局、市政府信息科等部门的专家授课，切实提高理论功底和分析水平。上半年市局召开了3次税收分析工作会议，进行了针对性分析点评，促进了税收分析工作开展，《冷静看待近年来我市建筑和房地产行业税收的高幅增长》等分析报告得到了市委市政府的高度重视。

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