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滨州市地税局滨城分局开展连锁酒店专项纳税评估工作的措施是什么？具体有哪些措施内容？

来源：高顿网校 2014-09-16

　　滨州市地税局滨城分局，四项措施开展连锁酒店专项纳税评估工作。

　　为提高税收征管质效，滨州市地税局滨城分局在第二季度集中力量、多措并举，开展了连锁酒店专项纳税评估工作，并取得明显成效。

　　一是加强组织领导，理顺工作职责。成立了由分管局长任组长，税源管理科等业务科室负责人为成员的连锁酒店专项评估工作领导小组，制定时间进度表，明确具体评估范围、评估内容、评估方法、政策要求，并对评估工作宣传报道、业务研讨、管理建议和意见、与稽查局工作衔接配合等实行统筹管理，形成了齐抓共管的工作格局。评估工作小组成员各司其职，分工协作，税源管理科负责评估工作具体实施，计财科负责利用经济税收分析指导评估，税政部门负责完成税负预警区间的测算和调整工作，并建立内部交流制度，定期通报工作进度，促进内部信息共享。

　　二是加强基础信息比对，明确评估重点。利用系统内数据，对纳税人纳税申报表、财务报表进行审核，查看登记财产信息与实际缴纳的房产税、土地使用税是否相符，根据财务会计报表和发票缴销信息审核分析纳税人应税收入是否正确，根据信息比对的结果，明确评估的重点和方向。

　　三是加强部门协作，搭建信息共享平台。把第三方信息采集分析作为评估工作的一项重要内容，强化与公安部门沟通，利用住宿业治安软件采集住宿业基础信息、客人入住信息情况，结合社会综合信息系统，分析房屋租赁合同及协议、房屋出租等情况，并将其与地税部门掌握信息进行比对，进一步完善基础数据。评估小组深入连锁酒店，按照规定权限，审核旅客登记信息，采集酒店客房部前台营业收入日报表及旅客入住房间信息情况，共采集旅客入住信息416100人次。

　　四是加强指标运用，提升评估质效。根据连锁酒店运营实际及盈利特点，在运用收入、成本费用等常规指标进行评估的基础上，突出“房间入住率”、“企业所得税贡献率”等个性指标的应用。通过分析测算各项指标预警值，结合公安部门住宿业基础信息及纳税人纳税申报数据和财务报表数据，对达到预警条件的企业及时采取约谈、实地核查等后续管理手段，有效提升评估质量和效率。截至目前，已评估连锁酒店19家，累计核实入库税款40余万元。

　　小编人生总结：宁愿做过了后悔，也不要错过了后悔。

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