2015年沈北新区局绩效管理工作现已全面实施

来源: 高顿网校 2015-01-09
  沈北新区局,全面实施绩效管理工作。
  沈北新区局从五个方面着手,深入贯彻市局关于绩效管理工作的部署,从思想到行动,真抓实干,提升绩效管理效果。
  一是提升绩效管理理念。树立长远意识、全局意识、创新意识和人本意识,将中层干部作为绩效管理得以顺利推动和实施的中坚力量,将全体干部职工观念的转变作为整个绩效管理目标实现的核心。通过有针对性的培训和宣传使全局干部对绩效管理有了全面清晰的认识,提升了全局的绩效管理理念。
  二是建立科学有效的绩效考评体系。为设计有效的考评体系,区局在对市局绩效考评体系深入学习的基础上,在考评方法、考评指标、指标权重和标准以及考评周期选择上,反复斟酌、讨论、征求意见。
  三是建立健全绩效管理组织和责任体系。成立由一把手挂帅的绩效管理工作领导小组,下设绩效办,负责绩效管理的日常工作,同时每个科所都设专人负责对接绩效管理工作,切实做到组织健全,责任清晰。
  四是建立有效的绩效沟通、反馈机制。建立了考核结果月报、季报、半年报和年报报告和反馈体系,帮助各科所实现日常工作考评和年终评估的同时,更重要的是协助各科所分析原因、寻求工作上的突破和创新。
      五是对绩效考评结果进行有效应用。将考评结果用于年底评先选优,以客观的考核结果作为一项硬指标来衡量各部门的工作,并通过分析绩效评价的结果来实施培训和激励,以全面提升干部的工作技能和综合素质,为全局各项工作的提升奠定坚实基础。
  文章来源:沈阳市地税局

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