可以说，历经3年风雨历程的浙江省余姚市领军人才培养项目，是会计领军时代的一个缩影。

2014年，余姚市财政局从全市大中型企业财务负责人及业务骨干中选拔出44名学员，组成余姚“黄埔一期”学习队伍。这是全国首家县级市会计领军人才培养项目。如今，3年的培训期结束，余姚会计领军项目已成为当地会计管理与服务工作的一面旗帜。

余姚市是归属浙江省宁波市管辖的一个县级市，是外向型民营经济最活跃的地区之一。余姚市的会计从业人员多达2万多人，但在很长一段时间内，既能帮助企业进行市场开拓、产业转型升级、增强核心竞争力，又能满足企业在并购重组、资本运作、融资上市等方面需求的复合型高端会计人才相对缺乏。

为此，余姚市财政局决定将高端会计人才培养提上日程。2014年，通过笔试、面试等选拔过程，魏红等44名学员组成了首届余姚市会计领军班。

3年中，余姚市财政局为推进会计领军人才项目做了大量工作。“我市领军人才项目由市委组织部、市财政局、市人社局共同部署实施，并将领军人才纳入全市领军和拔尖人才培养规划，成立了会计人才培养领导小组，形成了选才、育才、聚才、用才的良好环境。”余姚市财政局副局长韩胜余说。

余姚市财政局还加强与上海国家会计学院的紧密合作，不断完善领军人才培养机制，将培养项目与学历、职称晋升结合，促进学员高效利用学习时间和上海国家会计学院的优质教学资源，提升自身综合素质能力。

此外，余姚市财政局督促学员集中学习培训与日常跟踪管理相结合，采用边学习、边使用的培养模式，促进学员锻炼成长。

“来自不同行业、具有不同知识背景的学员结合工作实践，更新了知识结构，相互学习交流借鉴，取长补短，加速了自身理论知识与实际工作的结合。同时，为充分发挥班委会和学习小组的作用，我们指导班委创造性地开展工作，要求他们做出表率，充分发挥带头作用，并为此建立了相关制度，协助上海国家会计学院开展各项活动。”余姚市财政局副局长施钧旻说。

3年来，得益于上海国家会计学院和财政部门的精心培养，以及学员个人的勤奋努力、同学之间的互动促进，项目取得了丰硕的成果。

“首期会计领军人才培养项目的实施，为我们做好会计人才培养积累了经验，形成了较好的示范带动效应。”施钧旻说。

为回报社会，起到领军示范带动作用，领军学员积极参与会计准则制度修订调研和会计课题调研，承担会计业务培训师资等工作，有力地促进余姚市各项会计管理工作。另外，学员学用结合，为单位创造了显著的经济效益。

“有的学员将所学知识在公司财会人员业务培训班上传授，带动提高单位会计团队整体业务水平。也有一些企业学员主导、策划企业的上市融资、资本运作、资源整合、绩效管理等工作，有效发挥了财会工作对企业发展的决策支持、管理支撑作用。”余姚市会计学会秘书长卢建军说。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。将学习到的理论知识转换成实践，不仅是人才培养工作的落脚点，也是学员所在企业转型升级的推动力。

比如，在宁波市开展关于“中小会计师事务所如何从传统业务转型为管理咨询业务”调研的工作中，来自余姚中禾信会计师事务所的韩光宇找到了学习与工作的契合点，积极利用所学的理论知识，思考与推动所在单位如何从审计向管理咨询转型。

陈俊英也是一位走在前沿的实践者。她所在的舜宇集团位居国内民用光学产品制造企业*9位，2007年舜宇集团的支公司舜宇光学科技在香港联交所主板上市。作为一名审计部门的管理者，她为公司引入了成熟的内控模型，负责推动企业内部控制体系建设，积极探索建立“舜宇特色”的内部控制矩阵，并将实践成果转化为范本，由其主笔的《公司治理结构对上市公司内部控制质量影响研究》获浙江省内部控制审计课题研究三等奖。

余姚会计领军培养项目还通过设置财税、金融、审计、公司治理、信息技术乃至人文素质的培训内容，全面提升学员的综合素质。

学员魏红、洪军辉、许月花、陈君英等都有这样的共识：3年的培训学习让自己充分汲取了不同学科的营养，因此在工作中，他们不再局限于财务本身，就数据论数据，而是能够融入更多的历史观、价值观、哲学观，审视财会专业的内容和疑难问题，灵活运用非财务语言与其他业务部门沟通。

“通过领军班的培训，我感觉自己的口才能力也有显著提升。”舜宇光学科技集团有限公司副总裁马建峰如是说。

施钧旻表示，余姚市财政局将一直致力于搭建优秀会计工作者们交流活动的平台，推进领军人才的继续教育，保障学习的持续性。余姚市财政局的会计管理工作者们清醒地认识到，会计人才素质虽然在不断提升，但与经济社会发展要求相比仍有差距。

根据《余姚市会计行业中长期人才发展规划(2014-2020年)》，余姚市财政局计划2017年与上海国家会计学院合作，实施第二期余姚市会计领军(后备)人才培养工程，全面推进会计人才队伍建设，努力开创会计人才培养工作新局面，为促进全市经济社会健康发展作出新的更大的贡献。

本文来源：中国会计报；作者：李一硕