这段时间以来,国企改革受到各界的关注,国企改革顶层方案呼之欲出,最快或将于本周公布。相关数据显示,截止到8月16日,全国已经有上海、天津、湖南、辽宁22个省区市出台了国企改革方案。在22省区市出台的“深化国资国企改革意见”中,发展混合所有制经济是国企改革方案的重中之重。
消息人士称,国企改革后,国企将有更大的经营自主权,当局将成立“国有资本投资运营公司”,作为出资人将直接管理国企,并将管理国家资本的投资、融资及建设工程,这将给国企在盈利层面上施加更大的压力。
另外,仔细研究22省区市国企改革意见发现,可以通过引入战略投资者、推进企业改制上市、探索员工持股、引导社会资本进入公共项目等方式实现投资主体的多元化。
国企改革是财务变革的绝佳时机
对于财务人而言,国企改革是机遇也是挑战,国有企业的改革与转型,势必会影响财务人员、财务知识和方法的改变。
在国企改革变化过程中,那些介入到国有企业管理的财务人员,才能够通过形势的变化做出相应的财务变革,因为只有当国有企业发生巨变时,这将给财务提供一个a1的变化时机。
作为企业的核心部门的财务部门,是企业资金控制的最后环节。国企改革后,不管国企的规模是变大还是缩小,都需要财务把企业的资源做均衡配置,所以财务人一定要把握住国有企业改革带来的机遇,如果财务人跟不上国有企业的改革,将来只有被淘汰的命运。
改革后,国企喜欢什么样的财务人
在国企改革中,财务人要适应市场规律,要适应国企的角色变化,根据国企的要求做最适合的财务人。
1、具备战略眼光的财务人
国企改革已经掀起新的浪潮,国企改革后,不管是从国有资本投资运营公司的角度、市场自主权增加、还是目前22省区市已经出的细则来看,都需要一大批具备战略眼光的财务人才。
具有战略眼光的财务人,他们在工作中会打破固有的财务思维,打破旧的工作模式的束缚,根据国企改革的新要求,开拓全新的战略视野。站在国企改革顶层方案的高度和角度,通过财务方式的变革,提高国企的竞争力。
2、具备国际化视野的财务人
随着中国企业全球化和走出去战略的实施,国有企业改革后,也将迎来新一波的全球化和走出去浪潮,这就需要一大批具有现代化、国际化视野的高级财务人员。
在国企改革的新形势下,财务人需要登高望远,学习和借鉴国外企业改革的生产模式和管理经验,学会利用国际先进的信息化手段,以国际化视野打造全新的财务管理平台。
3、具备一流风控水平的财务人
国企改革以后,国企的定位在一定程度上发生了全新的改变,在做活做强国企的要求下,强调国企在市场机制下的运作能力。
而市场机制的引入将会给国企带来风险和挑战。为了更好地应对这种风险,便需要大量的具有一流的风险评估能力的财务人。帮助国有企业进行风险管理建设,解决内控难题,降低内控风险,提高国企的整体管控水平。
4、具备管理会计师资格的财务人
国企改革,归根到底需要国企创造更多的利润和效益。这就需要真正能创造价值的财务人,而高级管理会计师便符合国企对这类人才的要求。
高顿财经CMA研究中心中心研究员Aaron表示,高级管理会计师通常在财务领域具有极高的造诣,更能理解财务的深层次作用,可以利用相关的资源为企业创造价值。通过金融工具的使用、资金的集中管理以及并购整合业务的开展为改革后的国企创造更多的价值。
5、具备高素质的复合型财务人
除了以上几种财务人之外,也有另外一种财务人也将在国企改革中大有用武之地。国有企业改革后,对高层次、复合型的管理会计人才有极大的需求。
不管是在国企改革,还是在500强等大中型企业里,具备高素质的复合型财务人员往往大受欢迎。复合型人才通常是“多面手”,既要具备专业的财务管理知识,又要具备领导力、沟通力、协作力等财务软技能,为企业创造更多的利润。
国有企业作为国民经济支柱,国有企业的改革将带来极其深远的影响。国有企业的改革,在这条路上,财务人需要把握机遇,迎接挑战,提升自身的专业素养和业务能力,为国有企业的改革添砖加瓦,尽一份绵薄之力,实现国企改革和个人事业发展的双赢局面。
▎本文作者陈凤玲,来源高顿网校CMA。更多内容请关注微信号(chinacma),最快速的个人价值提升,最应当了解的行业知识,最热门的管理会计动态,*7的考试资讯。原创文章,欢迎分享,若需引用或转载请保留此处信息。
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