有人可能会说，财务不是就分为出纳、会计、财务经理、财务总监之类么，还能有什么类型？就算是知道了自己是什么类型，能让我升职加薪吗？就是这样，身边有很多财务人工作了好几年，心中念念不忘的红色的钞票，却对自己的工作和定位仍然没有一个明确的认识。

　　殊不知，财务工作除了职能上的分类，从人员综合素质的角度，可以分为技术型财务人、管理型财务人、艺术性财务人。
 

 

　　财务从表面上来看是个技术活，根本上是为企业服务，作为企业经营管理的重要组成部分，财务部门有一些为财务结算服务的人员，他们是精通专业技术的财务人，从事财务岗位的基础工作。企业里，普通的财务人多数是技术型财务人，他们会拼命的学习专业知识，精通财会专业的一技之长，凭借对专业技术的偏执，会让他们在职场得到一席之地。

　　可是，财务人的职业发展也需要向前进步，管理型财务人便是他们职业生涯前进的目标。

　　管理型财务人与普通的财务技术岗位的财务人相比，他们可以调动更多的资源，考虑的因素也很多，他们需要考虑如何支配、使用这些资源。

　　作为管理型财务人，知识结构是T型结构，在专业的深度和知识面的广度有全方位的涉猎。专业上，他们需要懂得会计、审计、财务、税务、投融资、风控等，广度上，他们需要了解兼并重组、IPO、公司治理、法律、谈判能力、营销能力、自身的软技能等等。

　　记得在一场500强CFO论坛上，高顿职业规划研究中心Sam研究员曾说，技术型财务人如果想往管理型财务人发展，可以通过积累，也可以通过考取管理会计CMA证书来实现，作为财会领域的Mini-MBA，是管理型财务人必备证书。

　　艺术型财务人听起来有点高大上，其实，艺术型财务人从事是一种参与企业“分钱”的高级技术行为。

　　企业赚钱以后如何分钱不是技术型财务人能解决的问题，而是上升到了艺术问题。分钱的艺术型财务人涉及公司与各部门各集体之间、个人与个人之间、公司与股东、与税务部门、客户、供应商等各个方面的利益平衡。

　　艺术型财务人不仅是向股东分红才是分红，平衡各方利益、善于协调各方利益又不得罪人才是艺术。艺术型财务人必须不断的优化财务分配制度，为企业创造更多的效益。

　　当然，不管是管理型财务人，还是艺术型财务人，都需要精通财务工作中的各种技术，都是从技术型财务人发展成长而来，财务专业技术是从核算技术发展开来，只有强大的技术支持，财务人员才能走的更远。

　　财务人必须要明确的是，不管是你是哪一种财务人，目前从事的岗位都没有高低贵贱之分，只是每个人因为经历不同、特性不同，会成长为不同的人，如果你想成为其中的某一种财务人，首先找好自己的定位，才能有更加针对性的努力。

　　▎本文作者陈凤玲，来源高顿网校CMA。更多内容请关注微信号(chinacma)，最快速的个人价值提升，最应当了解的行业知识，最热门的管理会计动态，*7的考试资讯。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。