已经在会计职场打拼近20年的武丽艳（Wendy），谈起有关CMA的学习时，表示感受良多。这位着装时尚，气质出众的外企财务经理，给人的*9印象是来自时尚圈做时装的，倒不像是财务从业人员，在大学学习金融专业的她，由于机缘巧合干起了财务。目前Wendy就职于法国著名时装品牌Agnes.B，在高顿学习了两个月的CMA后，武称她的财务观以及财务思维有了很大的改观。

　　Wendy表示，学习了CMA之后，她才发现原来在做财务工作时，忽略了很多重要性的东西。举个例子，之前看存货报表时，可能仅仅了解公司存货多少，而CMA却大大拓展了她的眼界，赋予了她一种新的视角，这种视角让她注意去深挖数字背后的意义，而不仅仅只是知道那些数字。

　　这种视角首先表现为一种“对比观”。Wendy说你知道你有多少库存是没有意义的，有意义的东西是：有多少库存才是对的，是好的，是符合公司业务运营的*3结构的。这就要去跟其他公司对比，或者也可以从其他行业吸收好的经验。总之要跳出财务报表的局限，对比才能出真知。

　　除此之外，Wendy还表示，财务人一定要富有大局观。你要去了解公司其他部门的运营状况，整个公司的业务经营现状，甚至对你所在行业的发展势头都有一定程度的把握，可以说要“定位财务、放眼公司、把握行业”。

　　在会计行业打拼了那么多年，Wendy深知这个行业的艰辛。当谈到她是如何一步步提升自身，做到现在的职位时，她谦逊地说，“其实做财务，就是要注重细节以及要不断的加强学习。”

　　比起其他的岗位，财务岗对这个特质要求尤为强烈。但是这里的把握细节并不仅仅是尽快地将财务报表做出来，注重数字不出纰漏。而是应该对工作任务有深入的思考，如果在工作中，为了完成工作任务，一味地追求工作速度，很难成为一名优秀的财务人员。注重细节就是要求财务人要深钻并且细钻。对于工作任务，要在领略透彻之后，再着手去做。这样做出来的财务报表才是有意义、有价值的。

　　任何工作做时间久了都会出现倦怠期，财务人也不例外。Wendy说，“当工作中出现这种倦怠期或者瓶颈期时，我们应该通过不断的学习、刷新自身对财务工作的认识以及为自身提出更高的要求和目标，这样瓶颈期自然而然会被打破。”作为财务人，要不断及时的了解国家相关产业政策以及人才市场对会计人提出的新要求。

　　当谈到有什么经验可以分享给现在学习财务专业的学弟学妹们时，Wendy笑道：“管理会计是一个明智之选。”

　　Wendy称，从目前的现状来看，会计从业人员太多，市场已经饱和。通过国家发布的相关政策新闻可以看出，政府希望财会人队伍里面出现这样一群人：管理会计，特别是目前的国有企业，亟需这种能为企业管理者提供富有价值财务决策的人，有需求就有市场，因此管理会计的就业前景非常好。

　　财务人在企业中应该扮演着这样一种角色：首先，财务人要能反应出公司的经营现状以及经济成果，通过这些经济结果，做好企业发展的预算和决算。此外，财务人应将这些企业经济指标提供给公司的高层管理者，管理者在解读数据的基础上把握公司的发展方向。

　　其实管理会计可以说是管理者和财会人的某种融合亦或者可以说是管理和会计中间的一种桥梁。目前很多CFO转型为公司的CEO，就是基于他们扎实的财务知识以及对整个公司运营流程的把握。

　　管理会计对整个公司运营的重要性可见一斑，学习管理会计的财务学子未来的发展前景是非常乐观的。

　　是的，会计从业近20年，瓶颈期来了就打破，家庭和事业也可以两头顾，Wendy如此智慧人生的背后是笑谈人生的达观态度。

　　是的，认真工作，漂亮生活。八年外企财务经理Wendy有着自己独特的人生感悟。

　　▎本文作者张宇，来源高顿网校CMA。更多内容请关注微信号(chinacma)，最快速的个人价值提升，最应当了解的行业知识，最热门的管理会计动态，*7的考试资讯。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。