每一家公司、每一个行业都需要财务,这意味着无论什么时代,财务人都能找到自己的一席之地,但是同时这也意味着,财务人就像是依附着宿主的寄生植物,其自身的成长、业绩都要凭借公司的发展情况来定,选对了公司,自然有更多成长的机会;若选错了,那么即便在蓬勃发展的行业,你也难以得到发展。
如何选择对的公司,这对资深财务人来说并不难,但对新入行的财务人来说,却是值得学习和思考的。小编搜集了不少资深财务人的经验之谈和HR们的分析,总结了以下“对的公司”与“错的公司”的特点,快来和自己所在的公司比对一下吧!
关键词:面试
对的公司:在面试前,你的面试官已经认真看过你的简历,在面试的过程中会真诚地和你进行交流,介绍公司的发展、前景、文化以及各种制度、待遇等,面试后无论结果如何都会尽快通知你结果。
错的公司:面试的时候你可以感觉到面试官的匆忙,事先并没有什么准备,当场看你的简历。同时不怎么对你介绍公司的情况,反而是一再“审问”你的情况。面试后没有及时的通知,你若问起,他只会回答你三个字——走流程。
关键词:薪酬
对的公司:以市场上财务人常规的待遇范畴为参考,根据你自身的情况制定合适的薪酬范围,同时告诉你相关的福利等,让你对薪酬待遇有个明确的了解。
错的公司:能遮掩就遮掩,能压价就压价,像菜场买菜一样砍价还不忘要拿一把小葱。而对于福利待遇更是你不问就不说,你问了半遮半掩地说。
关键词:同事
对的公司:入职的时候会有HR或者部门的领导带你熟悉一下部门里的同事,周围的人基本都会对你态度友善,解答你的问题,甚至可能在你来的*9天一起吃午饭表达友好的欢迎。
入职后会有一系列的入职培训,工作中大家有商有量,你发现自己很顺利地融入了工作和团队。
错的公司:且不说有没有人领进门了,部门里的同事多半是只管自己的事情。很多细节,比如工作时的一系列报表、模板、格式要求等,哪怕你问了,人家也不一定会告诉你正确答案,执行起来全靠自己摸索。
关键词:领导
对的公司:优秀的领导鼓励财务人的发展、促进部门内外的合作与交流,是财务人和其它部门间沟通的桥梁搭建者,也是财务人们工作中解惑答疑的指导者,同时能一针见血指出财务人的不足。
错的公司:领导的存在就是盯着财务人做事。上厕所超过十分钟?工作时间出去接了两个电话?居然在办公室吃糖吃点心?统统扣绩效!至于员工的发展却从来都不关心,有人忍不住要跳槽了,他从不会反思,只会想着大不了再招一个。
关键词:评价机制
对的公司:有定期的学习交流活动,鼓励员工开阔眼界、提高能力,甚至会主动联合一些相对应的培训机构比如高顿开展一些财务相关的讲座、沙龙、培训。部门内给财务人们提供了足够的上升空间,同时也会根据每个人不同的特点和发展以及诸如ACCA、注会、USCPA等证书资格给予更多的发展机会和薪酬待遇。
错的公司:形式化的绩效考核,为的就是扣财务人的薪水,尽可能地消耗财务人的劳动力,只管公司的今天不管你的明天。
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