职场江湖，刀光剑影，你和领导之间，无外乎发展为两种结果，要么是你被领导搞定，要么你能搞定领导。
　　大多数人一般是前者，而小部分聪明人，敏锐地了解和体察领导的想法，不完全是谄媚，也不完全是卑躬屈膝。他们，究竟是如何做到的呢？
　　1 很少有领导愿意主动手把手教你，让他肯多教你一些，你的成长就快一些。
　　实际上，很多时候你存在的价值，就是从帮助领导解决问题分担忧愁中体现出来的。领导每天要考虑问题的高度和数量，都是你暂时难以企及的，所以他可能会和你说一些必要的经验和技巧，好让你做起事情来能更加得力。
　　但让他手把手来教你，他未必有时间，也未必有这个义务。而且如果下属什么都要领导来教，完全没有独立思考的能力，组织运行的效率将会十分低下。
　　高顿财经职业发展研究中心的Nick提到，有很多人问怎么才能让领导多教自己一些呢，哪怕是多分享分享过来人的经验也是好的。你希望别人怎么对你，你就该先要怎么对别人。
　　正心诚意地对待你的领导，不是肤浅地一味讨好，而是从基本面出发，小处着眼，切实为领导做点事情。举例来说，帮他整理一下会议的材料，问他是否需要提前预定票务等等。
　　2 每位领导的性格脾气相差很大，不可能都正好对你的胃口。
　　首先，我们还是应该把领导当人看，而不是当神看。是人，就难免会有脸色和心情不好的时候，就会有让他头疼的事情要去烦恼。做领导，一般承受的压力都要比下属大得多，位置越高，承压能力就要越好。
　　领导明显是火大，这时候再上去火上浇油，再去啰啰嗦嗦，就很不明智了。
　　当受到了领导的责骂，先不要被愤怒冲昏头脑，是非对错缓一缓再说，可能领导并非是有意针对你，在你还没有成长到一定的地步之前，*4的方法就是忍过去再说。谁的职场不委屈呢？
　　如果一点小风小浪就受不了的话，你的能耐也仅限于此了。领导不会都来适应你，所以你能做的就是去主动而快速地适应领导。
　　3 和领导可以做朋友，但内心时刻要记住他还是你的领导。
　　不光是上下属之间，朋友家人之间，即使是再熟悉，都*4保持一定的距离感、边界感，这样有助于你们的关系走得更加长远。也就是说，即使你和领导做了朋友，但是在内心深处，还是把握好距离的尺度。
　　中国的交往文化是熟人文化，互相之间讲人际人情，但人与人之间越熟，对规则的破坏程度就越大，潜在的维系的成本也就越高。
　　如果领导和你走得太近，就等于开设了僭越规则的可能性，所以一般不会给自己找麻烦，领导的内心其实有着比较清晰的界限。他知道这些界限，如果你不知道，就会陷入交浅言深的困境。
　　不管怎么说，领导始终位置在你之上，可以做得力而贴心的下属，但还是请把他放在心里尊重，这样大家都舒服一点。
　　4 朝着自己的目标不断前进，达成目标缺什么就提升什么。
　　职场之中需要[*{d}*]作用的标杆，可以是你的领导，也可以是你的同事。如果是你的领导，你就要好好想一想，要达到领导的高度和水平，你还需要在哪些方面多努力？
　　举例来说，如果你在国企或者外企做财务，看到上面的领导是CPA、CMA的持证人，很可能这就意味着这些证书也是将来成为管理者的衡量标准之一。倘若你暂时缺少这些零件，就*4想办法尽早去给自己组装起来。
　　经常反思，时刻总结，和你的领导相比，你还少了些什么？在标杆的指引下，你不会陷入一片混乱和无序之中。
　　不是说最后一定要达到和领导一样的高度，而是在这里过程中，你其实是在不断地发现领导的长处以及那些值得你学习的地方，这样你对领导的认识就会越来越客观全面。而且更重要的是，你也知道自己始终都在进步。
　　▎本文作者金采儿，来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass)，满满的会计实务干货，免费网课随心听。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。

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